（作者 楊曉芳）
為進一步提升項目管理水平，著力營造施工現(xiàn)場講安全、重質(zhì)量的工作氛圍，7月22-24日，由中鐵一局建安公司西安建筑分公司副經(jīng)理李永新、總工程師屈新升及物資、安質(zhì)、黨群各部門組成的安全質(zhì)量檢查小組對永和欣苑項目部、森林公安技術(shù)用房項目部、匯成電信項目部、景樺雅居項目部、中鐵置業(yè)繽紛新城項目部及物資租賃站進行了7月份安全、質(zhì)量大檢查。
在為期三天的檢查中，檢查小組每到一個項目，都首先對該項目部在六月份安全質(zhì)量大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患的整改情況進行再次核查，做好整改“回頭看”，確保分公司每月組織一次的安全、質(zhì)量大檢查活動不流于形式，取得實效。
隨后，檢查小組深入施工現(xiàn)場，對項目安全質(zhì)量管理、施工生產(chǎn)進度、物資機械情況、文明工地建設(shè)等方面的現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進行了檢查，檢查中，檢查小組既看到了項目在管理中存在的好的方面，為其他項目部學習提供了樣板，同時，也發(fā)現(xiàn)了項目存在的一些漏洞和問題。
針對發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組在檢查總結(jié)會上逐一進行了通報，并要求存在問題的項目積極整改糾偏，限定時間將整改后的情況向分公司匯報，堅決將隱患徹底消除，使檢查工作真正起到實效，確保各在建工程安全、平穩(wěn)、有序推進。
西安建筑分公司副經(jīng)理李永新在檢查活動中強調(diào)質(zhì)量、安全檢查的重要性和必要性，他指出分公司按照公司相關(guān)要求，每月都會組織一次安全質(zhì)量大檢查，檢查不是圖形式、走過場，而是實實在在地解決現(xiàn)場存在的問題；項目部要對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題高度重視，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，爭創(chuàng)安全文明工地稱號，為項目和企業(yè)贏得信譽和榮譽。
經(jīng)過檢查梳理，西安建筑分公司總工程師屈新升對各項目部接下來的工作重點進行了強調(diào)：科學制定施工計劃，確保節(jié)點工期；做好夏季用電管理，杜絕各類火災(zāi)事故發(fā)生；加強外協(xié)隊伍人員安全教育培訓(xùn)，做好應(yīng)急預(yù)案演練；規(guī)范技術(shù)人員施工日志、及時保存好施工影像資料；做好工藝功法技術(shù)總結(jié)。
