[湖北]黃黃管理處抓好半年工作“回頭看”確保時間任務雙過半
2015-06-03
進入6月以來，黃黃管理處深入開展半年工作“回頭看”，全力沖刺半年目標任務，確保實現時間任務雙過半，為全年各項工作的圓滿完成奠定堅實基矗
一、深入自查，抓好對接。以6月10日為時間節(jié)點，各單位、科室一一對照年度目標任務，明確工作進度，找出存在的問題及對策，制定下階段工作措施。同時，機關科室嚴格執(zhí)行聯系點工作制度，根據職責分工分業(yè)務對各單位工作情況進行業(yè)務指導、落實督辦和技術幫扶，齊心協力推動工作開展。
二、分片調研，現場辦公。按照處領導責任區(qū)的劃分，處主要領導全盤抓、分管領導分片抓，深入一線開展專題調研，通過面對面交流查問題聽意見，全面掌握影響半年目標完成的難點問題，有針對性進行資源匹配，集中全處之力克難攻堅。在處領導現場辦公、多方協調之下，鄂皖省際站建設、黃梅南站設施完善、九江一橋封閉期保通等難點工作取得了有效進展。
三、落實督辦，重點突破。立足問題導向、堅持重點重抓，就處長辦公會已形成決議的33件重點工作進行了督查，對完成情況落實績效考核。針對督查中暴露出的問題和短板，以處長辦公會的形式逐項進行分析研究，分別成立工作專班，明確牽頭領導和責任科室。目前，紅安連接線移交、黃黃路段委管協議續(xù)訂、麻武路段氣象站建設等10項重點工作正穩(wěn)步推進。
四、定期通報，陽光運行。建立了旬報告制度，每10天通報一次業(yè)務指標完成情況以及“迎國檢”、界子墩治超站運行、紅旗黨支部創(chuàng)建、九江一橋封閉保通、“靚化窗口、用心服務”專項行動等重點工作進展情況。截止5月15日，黃黃管理處共征收通行費4.6億，占比41.07%，預計可順利實現過半。“靚化窗口，用心服務”專項行動初顯成效，首批“微笑明星”即將完成評眩
五、豐富載體，挖潛增效。啟動迎國檢“大戰(zhàn)100天”專題活動，承辦湖北省高速公路超限治理現場會，目前瀝青路面就地熱再生、路面綜合病害處治、橋梁病害修復等專項工程施工進展迅速，黃黃路段橋梁維護工程全面竣工，各項內業(yè)資料整理工作正按照標準加緊整理，可確保在預定時間內做好迎檢準備。
