[江西]九景管理處：突出“三個(gè)注重”全力以赴迎國(guó)檢
2015-06-10
為切實(shí)做好迎“國(guó)檢”工作，進(jìn)一步提升高速公路服務(wù)水平，九景管理處加大高速公路管養(yǎng)力度，狠抓公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)外業(yè)管理，全面提高管轄高速公路路況質(zhì)量和綜合服務(wù)水平。
注重責(zé)任分工，力求穩(wěn)步推進(jìn)。九景管理處將迎“國(guó)檢”工作擺上2015年頭等工作來(lái)抓，組織全處人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案，成立迎“國(guó)檢”領(lǐng)導(dǎo)組織，分內(nèi)業(yè)組、外業(yè)組、宣傳保障組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人員，加大迎“國(guó)檢”各項(xiàng)工作力度。將每月工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，列出清單，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)式管理。養(yǎng)護(hù)管理上抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和科學(xué)化養(yǎng)護(hù)，堅(jiān)持以路面養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)，組織力量對(duì)路基、路面、橋梁涵洞、隧道、交通安全設(shè)施等病害進(jìn)行調(diào)查，并制定治理計(jì)劃逐步實(shí)施。養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)上確保規(guī)范管理程序、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化管理流程，對(duì)高速公路內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，做好補(bǔ)缺補(bǔ)差。
注重查漏補(bǔ)缺，力求規(guī)范統(tǒng)一。按照《“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查管理規(guī)范化檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及每月檢查通報(bào)，對(duì)內(nèi)外業(yè)進(jìn)行仔細(xì)檢查，檢查采取自檢與專檢結(jié)合方式，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)照，逐條完善，做到查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)打造特色，培育亮點(diǎn)。外業(yè)整治上確保路面平整、路況優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美；內(nèi)業(yè)資料整理做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)，保證資料的完整與規(guī)范。管理處專門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)力量對(duì)下屬各單位內(nèi)外業(yè)進(jìn)行專檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化督導(dǎo)完善，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的予以通報(bào)，對(duì)工作進(jìn)展不力、緩慢的，責(zé)令期限整改，力求規(guī)范統(tǒng)一，確保落實(shí)見(jiàn)實(shí)效。每月召開(kāi)“國(guó)檢”推進(jìn)交流會(huì)，總結(jié)工作取得成效，查找工作中存在的不足及解決問(wèn)題的對(duì)策，確保高質(zhì)量高要求推進(jìn)“國(guó)檢”工作有序開(kāi)展。
注重借智借力，力求精益求精。九景管理處堅(jiān)持“走出去”的方式，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。在養(yǎng)護(hù)管理方面，九景管理處組織養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員赴宜春、泰和管理中心交流學(xué)習(xí)，充分借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)整治路容路貌、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的管理。在文明服務(wù)方面，組織處屬各單位收費(fèi)管理人員到鄰近省份參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒收費(fèi)站制度、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明品牌建設(shè)等方面的管理經(jīng)驗(yàn)；以創(chuàng)建4＋4收費(fèi)服務(wù)品牌為契機(jī)，組織收費(fèi)人員觀看文明服務(wù)視頻，比差距，找不足，強(qiáng)化服務(wù)水平。
