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德州公路局多舉并措加快德商高速建設(shè)

2015-06-12　

        一是強(qiáng)化督導(dǎo)量化。建立工作項(xiàng)目量化體系，按月度、季度、年度分類(lèi)，實(shí)行月報(bào)制；明確各級(jí)人員工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及行為規(guī)范；成立目標(biāo)進(jìn)度監(jiān)督小組，實(shí)施工作流程時(shí)效督查，把握節(jié)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)督導(dǎo)完成情況。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)知識(shí)的普及培訓(xùn)，對(duì)季節(jié)工、臨時(shí)工的培訓(xùn)確保每周5課時(shí)以上，未經(jīng)安全培訓(xùn)不得上崗工作；加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、電路等特殊工種崗位持證上崗率的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格備案，持證上崗。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與隱患排查。組織6名安全員，堅(jiān)持每日5次流動(dòng)巡查與不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)執(zhí)勤，全方位檢查施工標(biāo)志標(biāo)牌擺放、反光背心安全帽穿戴；采取架設(shè)警示帶、車(chē)貼反光條，現(xiàn)場(chǎng)擺放警示標(biāo)志等方法，筑牢安全防線。四是強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。制定防暴雨、火災(zāi)、土方坍塌等應(yīng)急預(yù)案，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，組建搶險(xiǎn)隊(duì)，實(shí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)情日?qǐng)?bào)、周報(bào)制度。截至目前累計(jì)完成投資13.7億元，占概算總投資的39%。

        

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