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蘇北航務(wù)處工程總隊(duì)強(qiáng)化合同管理顯成效

2015-06-17　

        

        為進(jìn)一步明確責(zé)任，規(guī)范合同管理，切實(shí)保證合同履行，避免單位財(cái)產(chǎn)損失，近期，工程總隊(duì)積極推行合同扎口管理，并取得明顯成效。

        此次新修訂的合同管理規(guī)定明確計(jì)劃財(cái)務(wù)室為合同管理歸口管理部門，負(fù)責(zé)合同統(tǒng)一分類、編號(hào)、登記、分析、報(bào)告、歸檔等工作；要求建立合同紙質(zhì)和電子掃描臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)合同管理“兩確?！?，即確保每項(xiàng)收入扎口管理、及時(shí)回收、準(zhǔn)確入賬，確保每項(xiàng)付款手續(xù)完備、支付精準(zhǔn)，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析，形成合同管理月報(bào)制。

        歸口管理部門還對(duì)所有合同進(jìn)行收集、整理，并按內(nèi)容分類、編號(hào)、裝訂，共整理合同三類55份，還對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行清查，共清理往來賬9筆，涉及金額62萬元，回收船舶租金1筆20萬元。

        此外，規(guī)定還對(duì)合同的簽約、履約的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

        

        

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