[湖北]廳組織開展廳(局)長(zhǎng)與交通運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人談心對(duì)話會(huì)
2015-06-18
6月16日,湖北省交通運(yùn)輸廳(局)長(zhǎng)與交通運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人談心對(duì)話會(huì)在省客集團(tuán)舉行。副廳長(zhǎng)謝強(qiáng)作重要講話，省安監(jiān)局、省公安廳交管局、省交通運(yùn)輸廳、省運(yùn)管局、市交委、市運(yùn)管處、市公交辦和市客管處相關(guān)負(fù)責(zé)人與省市交通運(yùn)輸行業(yè)有影響的14家運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人，就加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)談心對(duì)話。
活動(dòng)由省交通運(yùn)輸廳、武漢市交委主辦，省運(yùn)管局、武漢市運(yùn)管處協(xié)辦。參加談心對(duì)話會(huì)的14家企業(yè)負(fù)責(zé)人分別來自班車客運(yùn)、旅游客運(yùn)、客運(yùn)站、?；涍\(yùn)、普通貨運(yùn)、公交、出租等不同類型運(yùn)輸企業(yè)，是我省交通運(yùn)輸各類企業(yè)中規(guī)模、效益、信譽(yù)、影響等較為優(yōu)秀的企業(yè)代表，也是交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)。7個(gè)不同類型的企業(yè)代表作了交流發(fā)言，深刻分析了自身存在的問題，也表達(dá)了做好安全生產(chǎn)的態(tài)度和決心。
武漢市交委紀(jì)委書記郭萬水、省公安廳交管局陳邦全處長(zhǎng)、省安監(jiān)局副局長(zhǎng)舒永健分別就加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)，與大家進(jìn)行了面對(duì)面溝通座談，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)與存在的問題，提出了加強(qiáng)安全管理的意見措施和希望要求。
謝強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有極端重要性。首先，安全是企業(yè)發(fā)展的前提基矗企業(yè)負(fù)責(zé)人必須履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任，以對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民，也是對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神，始終把安全工作擺在首位來落實(shí)，只有這樣才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。其次，安全是企業(yè)最大的效益。對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)而言，最大最直接的風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生交通事故，尤其是重特大事故。在確保安全的前提下，去追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。再次，安全是企業(yè)對(duì)社會(huì)及員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，更要承擔(dān)對(duì)員工、社會(huì)的社會(huì)責(zé)任。特別是交通運(yùn)輸行業(yè)，一旦發(fā)生事故，特別是大事故，影響巨大。沒有安全生產(chǎn)，就談不上任何經(jīng)濟(jì)效益，更談不上社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。
謝強(qiáng)指出，要充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)。當(dāng)前，我省安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，一定要充分認(rèn)清形勢(shì)，深刻吸取教訓(xùn)，站在對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度、維護(hù)黨和政府形象的高度、湖北社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的高度來認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，把各項(xiàng)安全措施細(xì)化落實(shí)到每一道程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，全員參與、全方位覆蓋、全過程控制。在座的各位企業(yè)老總承擔(dān)著安全生產(chǎn)第一責(zé)任，要切實(shí)做好以下幾方面工作：落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范管理，抓好駕駛員培訓(xùn)管理、加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，狠抓危險(xiǎn)源的預(yù)控監(jiān)控和隱患的排查整改。建立“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系，把安全責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)，細(xì)化分解到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，與職工切身利益緊緊捆在一起，定期考核兌現(xiàn)，實(shí)行嚴(yán)格的安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任落到實(shí)處。
