首頁 > 路橋資訊 > 正文
[江西]公路工程監(jiān)理公司四個“著重”綱舉目張-江西
2015-06-20 
        

        對于公路監(jiān)理企業(yè)來說,安全是其生存發(fā)展的必要條件之一。江西省公路工程監(jiān)理公司(下稱“江西公路監(jiān)理公司”)在多年安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新實踐中,探索出一套行之有效的安全生產(chǎn)措施,做到四個“著重”,連續(xù)十余載保持了所監(jiān)理工程質(zhì)量、安全零事故紀錄。

        著重責任

        江西公路監(jiān)理公司堅持“四個有”的工作原則。一是工作有部署。在每年公司職代會上,將安全生產(chǎn)列為年度重點工作之一。二是管理有人抓。保證安全生產(chǎn)有人管、有人抓。三是責任有分工。該公司分別與各監(jiān)理機構(gòu)負責人簽訂《安全生產(chǎn)工作責任書》,逐級將安全生產(chǎn)工作分解,責任細化落實到人。四是實施有監(jiān)管,堅持“零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,督促各施工單位全面落實安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。

        著重整治

        該公司經(jīng)常對施工建設中的安全隱患進行大排查。瞄準重點時段,認真組織開展“三排查”,堅持領(lǐng)導帶班和24小時專人值班制度;瞄準重點部位,不定期對危險性較大的工程進行安全隱患排查整治;瞄準重要崗位,制定《崗位安全風險源辨識手冊》、《崗位廉政風險防控手冊》,及時制定相應的防控措施。

        著重防御

        通過加大人力、物力、財力的投入,該公司加強安全監(jiān)管隊伍建設,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)專項經(jīng)費管理制度,建立安全專項費用使用臺賬,建立健全《應急管理規(guī)定》和《應急救援預案》等制度規(guī)范,定期開展安全知識培訓。針對施工中的危險源控制,編制相應的《安全監(jiān)理實施細則》,將安全監(jiān)理工作責任落實到個人。

        著重長效

        江西公路監(jiān)理公司還立足長遠,建立健全“三個體系”。一是建立健全安全生產(chǎn)制度體系,編制各項工作流程圖、工作操作規(guī)程等;二是建立健全安全監(jiān)理工作規(guī)范,監(jiān)督各施工單位嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書;三是健全目標考核制,將安全生產(chǎn)列為重點考核目標之一,并實行獎優(yōu)懲劣機制。

        (原標題:[江西]公路工程監(jiān)理公司四個“著重”綱舉目張-江西-中華人民共和國交通運輸部)

        本文來源:交通運輸部

        
Copyright © 2007-2022 cnbridge.cn All Rights Reserved
服務熱線:010-64708566 法律顧問:北京君致律師所 陳棟強
ICP經(jīng)營許可證100299號 京ICP備10020099號  京公網(wǎng)安備 11010802020311號