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包頭市公路工程股份有限公司三公司層層落實安全生產(chǎn)責任制

2015-07-17　

        包頭市公路工程股份有限公司三公司重新組建后，特別重視南繞城工程城建項目，重新安排了南繞城項目部二分部的管理機構(gòu)，細化了項目部管理流程，加強施工過程成本控制。在工程質(zhì)量方面，緊抓施工現(xiàn)場的簽證工作，所有的原材料，成品的使用必須有出廠日期，檢驗合格證。同時還要求專職安全員每天必須巡視施工現(xiàn)場2次，上、下午各1次，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即停工下達安全整改通知書，直到整改完成，安全員驗收后方可繼續(xù)施工，層層落實安全生產(chǎn)責任制。

        

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