[山西]李正印在高管局調(diào)研時要求切實加強(qiáng)運營管理大力提升服務(wù)水平-山西
2015-07-17
7月15日，廳黨組書記、廳長李正印帶領(lǐng)廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志到省高管局調(diào)研，要求認(rèn)真貫徹落實廳黨組決策部署，切實加強(qiáng)高速公路運營管理和各項重點工作，大力提升山西高速公路服務(wù)水平。廳黨組成員、副廳長戴飛一同調(diào)研。
李正印認(rèn)真聽取了省高管局局長尹新平和黨委書記蔣世欣關(guān)于山西省高速公路運營管理情況和省高管局黨委近期工作情況匯報，充分肯定了省高管局新班子調(diào)整以來的工作，認(rèn)為堅決貫徹落實廳黨組決策部署，狠抓高速公路運營管理和各項重點工作，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入研究事關(guān)高速公路運營科學(xué)發(fā)展的若干重大問題，近期工作抓得緊、抓得好。
李正印就貫徹落實廳黨組決策部署，認(rèn)真落實好全年目標(biāo)任務(wù)提出六點要求。
一、全面加強(qiáng)高速公路班子隊伍建設(shè)。切實加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。切實加強(qiáng)組織建設(shè)，既要加強(qiáng)局班子建設(shè)，也要全面加強(qiáng)局屬基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)，落實好全面從嚴(yán)治黨要求。切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真對照檢查全省高速公路系統(tǒng)存在的突出問題和干部作風(fēng)存在的“不嚴(yán)不實”問題，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，痛定思痛，腳踏實地，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組織要進(jìn)一步研究高管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要問題，做到形勢清，任務(wù)明，措施得力。切實加強(qiáng)制度建設(shè)，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，做到用制度管錢、管事、管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
二、切實加強(qiáng)高速公路運營安全管理。按照習(xí)近平總書記關(guān)于“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的要求，深刻汲取3·1事故教訓(xùn)，切實落實高速公路運營管理責(zé)任，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件，切實提高安全應(yīng)急能力，扎實推進(jìn)隧道消防驗收工作。
三、一絲不茍做好“迎國檢”工作。高度重視“迎國檢”工作，把工作抓得更細(xì)、更實，把問題想得更多一些，把工作做得更到位一些，動員全系統(tǒng)廣大干部職工以“迎國檢”為契機(jī)，全面加強(qiáng)和提升高速公路管理工作，力爭在過去取得成績的基礎(chǔ)上有所前進(jìn)。
四、扎實推進(jìn)高速公路運營管理體制改革。這項工作已寫入今年政府工作報告，列入省委省政府轉(zhuǎn)型綜改行動計劃重點任務(wù)，勢在必行。山西高管系統(tǒng)必須統(tǒng)一思想，堅定信心，積極穩(wěn)妥地搞好區(qū)域整合改革工作。廳黨組對此高速重視，省高管局要認(rèn)真研究、先行試點、穩(wěn)步推進(jìn)，廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室要積極做好相關(guān)工作。
五、大力提升山西高速公路服務(wù)水平。當(dāng)前山西省高速公路服務(wù)水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與人民群眾的期待相比，與省委省政府的要求相比，還有較大差距，需要我們下大功夫，采取有效的措施，解決一些重點問題。服務(wù)區(qū)要加強(qiáng)日常監(jiān)管，把基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化落到實處，突出環(huán)境整治和服務(wù)設(shè)施提檔升級，既要抓好政府還貸公路，又要抓好經(jīng)營性公路。ETC工作要快速推進(jìn)，向先進(jìn)省份看齊，今年打基礎(chǔ)，明年上臺階，形成良好態(tài)勢。收費方面要進(jìn)一步提升服務(wù)，認(rèn)真實行“三減兩免”政策，加大宣傳力度，引導(dǎo)貨車走高速。同時要與高速交警搞好配合，用新的方法提升安全管理水平。
六、全面提升山西省高速公路運營管理工作績效。以運城公司為反面典型，認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，使“三嚴(yán)三實”專題教育通過聯(lián)系實際落到實處。以提質(zhì)、降耗、增效為重點，擠壓管理粗放方面的水分，提升管理空間，把提升管理績效和深化管理提升年活動工作落到實處，爭取今年在提高績效方面能夠交出合格的成績單。
(原標(biāo)題：[山西]李正印在高管局調(diào)研時要求切實加強(qiáng)運營管理大力提升服務(wù)水平-山西-中華人民共和國交通運輸部)
本文來源：交通運輸部
