奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)共建項目集市：專門拆解民生難
2015-07-18
奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)江海五居，是南橋城區(qū)“停車難”老小區(qū)之一。轄區(qū)內(nèi)有1800輛私家車，因停車資源有限，其中1150輛車只能常年“打游擊”。如今，這一民生老問題在小區(qū)與中國移動奉賢分公司等駐區(qū)單位的“聯(lián)姻”下，部分居民憑借駐區(qū)單位的“車輛通行證”，每周一至周五晚5∶30時至早8∶00時和周末全天，車輛可就近停在駐區(qū)單位內(nèi)。目前，這種解決民生問題的方式，已在南橋依次實行。
促成小區(qū)與駐區(qū)單位這樁“婚事”的，是區(qū)域化黨建中南橋鎮(zhèn)推出的共建項目集市。南橋鎮(zhèn)黨委副書記劉偉說，在這個集市，各家駐區(qū)單位隨時與各村居進行“愛情面對面”，“戀愛”主題定為“拆解民生老問題”。村居“拋”出問題，駐區(qū)單位根據(jù)自身實際接下一個個“繡球”，幫助村居一起破瓶頸。最終，供需雙方實現(xiàn)共贏，引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新。
南橋鎮(zhèn)有著很多體制有別、條線不一、隸屬各異的單位和機構(gòu)，僅南橋鎮(zhèn)黨委，就管轄著230個基層黨組織、8400多名黨員。隨之，也形成了互助調(diào)解、醫(yī)療保艦文化推廣等各類服務(wù)聯(lián)盟，完善了就業(yè)、醫(yī)療、文體、治安等社區(qū)公共服務(wù)，資源溢出效應(yīng)明顯。
但在基層，南橋鎮(zhèn)二街道負責(zé)人金葉花們則認為，新形勢下，群眾最迫切需要解決的，還是“停車難”等實際問題。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，南橋鎮(zhèn)明確提出，打破傳統(tǒng)黨建內(nèi)循環(huán)模式，主動對接和利用外部源頭活水，開展方式從活動型向項目化拓展，活動內(nèi)容從服務(wù)類向治理類拓展，大力釋放黨建資源最大化“紅利”。
南橋鎮(zhèn)貝港五居書記、主任鐘華認為自己轄區(qū)率先嘗到甜頭。借助共建項目集市，居委會與新貝幼兒園、“沃爾德”教育機構(gòu)、上師大成功牽手，在社區(qū)辦起了幼兒暑期班，周一至周五，每天都開課，且課程豐富，有英語、舞蹈、畫畫等課程。暑期班的開辦，一舉解決了困擾千余戶居民“暑期孩子無去處”的難題。在陽光二居，由區(qū)城管執(zhí)法局牽手，社區(qū)有了“城管執(zhí)法社區(qū)工作室”，專門解決居民區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤頑疾；正陽一居、二居、三居的居民也有開心事，中國聯(lián)通便民服務(wù)站點進社區(qū)，解決多年來社區(qū)居民的繳費難題。
劉偉說，共建項目集市，突破了傳統(tǒng)的體制界限，緊密與社會融合，不斷向“體制外”領(lǐng)域拓展，激活各類黨建資源。比如，“體制外”的澳紐環(huán)球食品集市，很有意愿體現(xiàn)社會價值，但一直苦于“做公益無門路”。參加共建項目集市后，這家企業(yè)很快有了方向?！澳壳埃覀円呀?jīng)和陽光三居牽手，以一個季度為周期，對符合條件的家庭提供不同的營養(yǎng)食品?！毕嚓P(guān)負責(zé)人胡迪說，已有20多位孩子受益。
共建項目集市這一區(qū)域化黨建下的全新嘗試，令南橋鎮(zhèn)發(fā)生了“三個轉(zhuǎn)變”，即實現(xiàn)黨建主體由個人向群眾轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)行政動員向社會動員轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)各類資源向社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)化。從而提高了社區(qū)共治水平，打造樂居南橋。
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