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香港地鐵為何能一年盈利百億?內(nèi)地想復(fù)制還有不少困難
2015-08-03 
        

        

        港鐵物業(yè)發(fā)展(深圳)有限公司總工程經(jīng)理溫志華認(rèn)為內(nèi)地移植港鐵公司開發(fā)模式的困難之一在于,內(nèi)地軌交建設(shè)、運營主體與地鐵上蓋的物業(yè)開發(fā)、管理主體是相分離的;前期規(guī)劃時,很難統(tǒng)一。IC資料

        早報記者王道軍

        作為全球少數(shù)幾家能夠盈利的地鐵運營商,香港鐵路有限公司(港鐵公司,00066.HK)是內(nèi)地不少地鐵建設(shè)城市心儀的合作對象。

        近期,國家發(fā)展改革委公布了13個具有示范性的PPP項目(Public-Private-Partnership,即政府和社會資本合作模式)案例,其中第一項就是港鐵公司參與的北京地鐵4號線項目。

        國家發(fā)展改革委認(rèn)為,北京地鐵4號線是中國(內(nèi)地)城市軌道交通領(lǐng)域的首個PPP項目,“有效緩解了當(dāng)時北京市政府投資壓力,實現(xiàn)了北京市軌道交通行業(yè)投資和運營主體多元化突破,形成同業(yè)激勵的格局?!?br />
        經(jīng)濟(jì)保增長的關(guān)鍵時期,中國政府正力推基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP模式。

        港鐵公司中國業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官易珉向早報記者表示,“按照目前國家發(fā)展改革委批的新項目,中國差不多要有40個城市修地鐵。一個軌道公司,如果單純依靠票務(wù)收入,其實是很難盈利的,也會對當(dāng)?shù)刎斦纬韶?fù)擔(dān)?!?br />
        根據(jù)官網(wǎng)資料,除了北京地鐵4號線,港鐵公司在內(nèi)地還參與建設(shè)及運營了北京14號線、深圳市軌道交通4號線(龍華線)和杭州地鐵1號線。

        今年2月,港鐵公司作為股東之一的北京京港地鐵有限公司還草簽了北京地鐵16號線PPP項目的特許經(jīng)營協(xié)議,京港地鐵公司將參與該線的投資、營運及維修。

        在海外,港鐵公司則參與、運營及管理英國倫敦鐵路系統(tǒng)LondonOverground、澳大利亞墨爾本鐵路、瑞典斯德哥爾摩地鐵及來往斯德哥爾摩和歌德堡的高速鐵路服務(wù)。

        港鐵公司董事局非執(zhí)行主席錢果豐表示,“我們在內(nèi)地的業(yè)務(wù)比預(yù)期中要好。我們希望從一個香港本土的企業(yè),成長為跨國性的企業(yè)?!?br />
        據(jù)了解,目前內(nèi)地不少城市都已經(jīng)和港鐵公司展開接觸,意圖引入其運作模式。

        盈利靠的是

        “軌道交通+物業(yè)”

        港鐵公司的前身為香港地下鐵路有限公司,于1975年成立。截至2015年年中,港鐵公司的市值約為2109億港元,其中政府占股76.7%。

        從全球范圍來看,地鐵虧損都是常態(tài)。比如,國內(nèi)地鐵運營里程最長的北京,2007年至2013年,北京市政府共計補貼地鐵運營公司各類財政資金221億元,主要用于彌補線路基本運營虧損、設(shè)備設(shè)施更新改造支出。

        但是在香港,港鐵公司不僅不需要政府補貼,反而能夠盈利。

        公開資料顯示,目前,港鐵公司運營香港9條市區(qū)鐵路線及一條機場快線,并在新界西北提供輕軌服務(wù),總長約221公里,工作日日均運量超過546萬人次,占香港公共交通總運量的48.1%。此外,港鐵公司還在香港之外的6個城市運營鐵路,全球員工超過2萬名。

        易珉告訴早報記者,“從全球看來,軌道交通其實是不賺錢的,不盈利的,港鐵過去36年之所以盈利,靠的是R+P(軌道交通+物業(yè)),它的盈利一多半來自于地鐵上蓋的物業(yè)開發(fā),物業(yè)租賃和管理?!?br />
        事實上,港鐵的模式是歷史的選擇。40年前,香港人口快速增長,基建不到位,房屋嚴(yán)重短缺,交通更是擠得水泄不通。政府為解決交通問題,決定興建全新的地下鐵路。另外,為了緩解金融危機帶來的沖擊,政府決定以商業(yè)原則經(jīng)營鐵路,以地鐵上蓋及周圍的土地發(fā)展來提供所需資金,“軌道交通+物業(yè)”應(yīng)運而生。

        港鐵公司城市規(guī)劃主管姚展對此深有感觸。“軌道交通的投資跟一般的投資不一樣,它的前期資金很大。建好以后,營運的時候也要不斷地做投資追加資產(chǎn)更新,比如港鐵2014年的利潤為116億港元,我們必須要投入60億港元對軌道系統(tǒng)進(jìn)行維修、更新,要不然,零件、系統(tǒng)就會老化發(fā)生問題?!?br />
        姚展認(rèn)為,港鐵公司的成功在于發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律。“地鐵運營還要按照市場來收費,不能你自己隨便收費,但是沒有競爭力的票價就會虧本,這是一個矛盾。不過地鐵跟公交、巴士不同的是,鐵路能夠帶來一些延外的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一旦建了車站以后,旁邊的地價會因為交通方便而提升,如何去回收增加額外的效益是一個很好的課題,香港采用軌道交通+物業(yè)的模式來回收這個價值”。

        究竟如何回收這個價值?姚展透露,“港鐵操作的程序是這樣的:在建一條新線的時候,香港政府先做規(guī)劃,覺得要建這條新線了,然后做可行性研究,找出資金缺口如何。比方說要建一條地鐵需要500億港元,將來收入跟支出是如何,最后算下來可能資金缺口是200億港元,那么就來填補這個資金缺口?!?br />
        然后港鐵公司開始參與,找出一些地塊,這些地塊政府給港鐵開發(fā),政府會測算其將來能夠得到的利潤,并且這個利潤要能夠填補地鐵建設(shè)的資金缺口。

        賣票收入僅占15%

        香港的南港島線(東段)就是這個操作思路。

        姚展告訴早報記者,“當(dāng)時政府聘請兩個顧問團(tuán)來討論,我們說要填

        (下轉(zhuǎn)A15版)本文來源:東方早報

        
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