遂寧市交通運(yùn)輸局“四抓四強(qiáng)化”狠抓民生工程路側(cè)護(hù)欄建設(shè)
2015-08-13
一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。省民生工程目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，召開了民生工程方案討論會，印發(fā)了包括路側(cè)護(hù)欄建設(shè)任務(wù)在內(nèi)的《2015年全市十項(xiàng)民生工程及21件民生大事目標(biāo)任務(wù)分解表》，將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到各部門，落實(shí)到責(zé)任人。同時(shí)，遂寧市交運(yùn)局成立了以局長任組長的民生工程路側(cè)護(hù)欄建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了“四有”（有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人管、有獎(jiǎng)懲）管理工作機(jī)制，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任考核體系，形成了有人抓、有人管、有人干的良好工作局面。
二是抓好資金投入，強(qiáng)化項(xiàng)目儲備。印發(fā)了包括路側(cè)護(hù)欄建設(shè)任務(wù)在內(nèi)的《2015年遂寧市十項(xiàng)民生工程及21件民生大事財(cái)政計(jì)劃安排統(tǒng)計(jì)表》，確保民生工程各項(xiàng)目資金按時(shí)間進(jìn)度投入。在保障財(cái)政剛性投入的同時(shí)，積極向上爭取項(xiàng)目和資金。運(yùn)用市場機(jī)制，引導(dǎo)社會參與，通過自籌資金改善自身生產(chǎn)生活條件。
三是抓好項(xiàng)目監(jiān)管，強(qiáng)化質(zhì)量安全。以建設(shè)群眾滿意、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的工程為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)民生工程路側(cè)護(hù)欄建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管。年度建設(shè)項(xiàng)目方案確定后，及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任主體，對項(xiàng)目規(guī)劃、施工進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行全過程監(jiān)管。民生工程路側(cè)護(hù)欄建設(shè)牽頭部門建立了與發(fā)改、財(cái)政、公安、安監(jiān)等部門聯(lián)動機(jī)制，構(gòu)建了從項(xiàng)目立項(xiàng)到資金配套、從項(xiàng)目建設(shè)到現(xiàn)場管控，從項(xiàng)目驗(yàn)收到項(xiàng)目復(fù)核的全過程監(jiān)管體系，確保了工程質(zhì)量和安全。
四是抓好工程進(jìn)度，強(qiáng)化督查督辦。堅(jiān)持每月通報(bào)制度，及時(shí)了解掌握工程推進(jìn)情況，適時(shí)對欠進(jìn)度的項(xiàng)目、實(shí)施不順利的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)通報(bào)，督促責(zé)任單位嚴(yán)格按進(jìn)度要求推進(jìn)。建設(shè)任務(wù)完成且驗(yàn)收合格后，由交運(yùn)、公安、安監(jiān)、發(fā)改、財(cái)政等部門組成考核組進(jìn)行復(fù)核，將考核結(jié)果作為以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排的依據(jù)，確保民生工程路側(cè)護(hù)欄建設(shè)“實(shí)施一條，完善一條，銷號一條”。
截至目前，全市民生工程路側(cè)護(hù)欄建設(shè)已完成27公里，占年度目標(biāo)30公里的90%。（遂寧市交通運(yùn)輸局）
