[甘肅]與質(zhì)量較真跟時(shí)間賽跑——甘肅高速ETC全國聯(lián)網(wǎng)建設(shè)紀(jì)實(shí)（二）
2015-08-27
全國重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)崆峒山，每年都吸引著眾多的來自外地的游客，而位于崆峒山腳下的崆峒山主線收費(fèi)站，它作為G70、G22國家高速的重合路段，交通流量大，再加上該站又處于寧夏沿川子省界站向東長(zhǎng)大下坡地段，安全隱患問題突出。
今年，根據(jù)全國ETC省界站聯(lián)網(wǎng)的總體要求，崆峒山主線收費(fèi)站改遷工程正式立項(xiàng)批復(fù)實(shí)施。4月，在接到土地預(yù)審意見書后，項(xiàng)目辦迅速行動(dòng)、上下協(xié)調(diào)、快速跟進(jìn)，計(jì)劃以最快的速度拿下19.07畝的征地拆遷任務(wù)。然而，征遷地共涉及農(nóng)戶45戶，項(xiàng)目辦人員與村鎮(zhèn)班子共研究、同商議，白天進(jìn)村、晚上入戶，按照先易后難的方法一步步進(jìn)行。7月5日，工程用地才得以全部移交。可離全國ETC聯(lián)網(wǎng)僅剩56天，任務(wù)重、時(shí)間緊，如何在保證工程質(zhì)量的前提下以最快的進(jìn)度完成改擴(kuò)建任務(wù)，成為擺在平?jīng)龈咚俟饭芾硖幟媲暗碾y題。
把好材料關(guān)，質(zhì)量有保障
為科學(xué)安排工程進(jìn)度、抓好工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目辦召開調(diào)度會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、推進(jìn)任務(wù)及質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行了全面安排。平?jīng)龈吖芴幪庨L(zhǎng)郭文軍強(qiáng)調(diào)，一定要樹立質(zhì)量高于一切的理念。
項(xiàng)目辦安排專人對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，各標(biāo)段外購的材料、半成品，要求三證齊全，嚴(yán)格檢查其規(guī)格、質(zhì)量、性能等各項(xiàng)指標(biāo)。原材料進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)合格后方可使用，選定的材料源、標(biāo)號(hào)不得隨意更換，堅(jiān)決杜絕不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)常同時(shí)，對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免混用。其次，嚴(yán)格施工工藝控制，每道工序都按照施工規(guī)范開展施工，監(jiān)理和項(xiàng)目辦質(zhì)檢員進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，在每道工序完成后，專職質(zhì)檢員都要進(jìn)行工序質(zhì)量抽樣檢查。不合格的工程堅(jiān)決要求返工，絕不姑息。
同時(shí)，項(xiàng)目辦成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目辦下設(shè)質(zhì)檢部、工程部、綜合部，明確規(guī)定各部門人員的具體任務(wù)和權(quán)限，使環(huán)環(huán)有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有檢查，形成了嚴(yán)密的質(zhì)量管控體系。為確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，項(xiàng)目辦制定獎(jiǎng)懲措施，完善考評(píng)細(xì)則，并由督導(dǎo)小組每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)展情況。
安全全員化，工程穩(wěn)推進(jìn)
如果說質(zhì)量重于泰山，那么安全就是工程的生命線。為確保工程建設(shè)安全順利推進(jìn)，項(xiàng)目辦牢固樹立了“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，安全責(zé)任重于泰山”的理念，制定了《項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。每天早晨的布置會(huì)，項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人都要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。項(xiàng)目辦還成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、相關(guān)標(biāo)段負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員，實(shí)行安全生產(chǎn)全員化管理。同時(shí)，對(duì)特種機(jī)械操作人員，進(jìn)行了專門的安全技術(shù)教育，要求全部持證上崗，做到安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓、有人管。項(xiàng)目辦加大安全生產(chǎn)投入，制作了大量安全警示標(biāo)志牌、標(biāo)語條幅，購置了夜間施工爆閃燈等。針對(duì)汛期雨水較多的特點(diǎn)，項(xiàng)目辦組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷巡查，嚴(yán)防死守，及時(shí)消除安全隱患，真正將安全生產(chǎn)落到了實(shí)處。
全員“白加黑”，跑贏時(shí)間賽
針對(duì)時(shí)間緊、汛期雨水較多的實(shí)際，項(xiàng)目辦人員以“五加二、白加黑”的精神，抓質(zhì)量、保安全、搶時(shí)間、促進(jìn)度，人人關(guān)注天氣狀況、時(shí)時(shí)微調(diào)施工要點(diǎn)，打好了與時(shí)間賽跑、與雨天賽跑的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
項(xiàng)目辦先后3次召開項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定工程進(jìn)度推進(jìn)表，倒排工期，將工程目標(biāo)層層細(xì)化，明確到組，具體到人，按照小時(shí)計(jì)時(shí)推進(jìn)法保證工程進(jìn)度，確保以日保旬、以旬保月、以月?？偰繕?biāo)。針對(duì)灑水車不足的情況，項(xiàng)目辦協(xié)調(diào)平?jīng)鱿乐ш?duì)水車，免費(fèi)為工地施工供水，并為施工現(xiàn)場(chǎng)提供夜間照明設(shè)施和為天棚標(biāo)段提供前期焊接場(chǎng)地。經(jīng)過全體參建人員的日夜奮戰(zhàn)，7月15日，路基土方換填工作全部完成，為第二階段路面施工打通了施工通道，為ETC全國聯(lián)網(wǎng)順利對(duì)接爭(zhēng)取了時(shí)間。
為保證工程建設(shè)繼續(xù)按計(jì)劃快速推進(jìn)，項(xiàng)目辦督促施工單位加大人員、機(jī)械設(shè)備投入。在天氣好的施工黃金期，郭文軍帶領(lǐng)工作人員加班加點(diǎn)，在他父親連續(xù)兩次被送進(jìn)醫(yī)院搶救和手術(shù)時(shí)，他只趕回去陪護(hù)了2天，就又匆匆返回了工地。女兒高考他也無暇顧及，只是打電話給予鼓勵(lì)，當(dāng)?shù)弥畠嚎忌洗髮W(xué)時(shí)，他焦黑又脫皮的臉上露出了欣慰的笑容。平?jīng)鎏幈O(jiān)督科科長(zhǎng)袁國彬，70多天跑壞了兩雙鞋，當(dāng)妻子帶著6歲的女兒去工地看他時(shí)，女兒卻嫌他的衣服臟，拒絕擁抱。監(jiān)理負(fù)責(zé)人趙基學(xué)，兩個(gè)多月來一直堅(jiān)守工地，沒有回過一次家，他的妻子多次到工地為他換洗衣服和被褥。所長(zhǎng)兼現(xiàn)場(chǎng)辦負(fù)責(zé)人沈建吉，兩個(gè)多月以來沒有回過一趟家，藍(lán)色的褲子都被烈日炙烤成了紅色。
在崆峒主線收費(fèi)站改擴(kuò)建工地上，像他們這樣以站為家、兢兢業(yè)業(yè)的工作人員還有許多，他們與質(zhì)量較真、與時(shí)間賽跑、與天氣掰腕子，掀起了大干熱潮。
