[浙江]交通集團全面推進二次創(chuàng)業(yè)
2015-09-15
記者近日從浙江省交通投資集團有限公司(簡稱浙江交通集團)獲悉，目前該集團資產(chǎn)規(guī)模突破2000億元，成為浙江省首家資產(chǎn)突破2000億元的國企，躍居省屬企業(yè)首位。
從2001年成立，到2007年資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元，再到今年上半年資產(chǎn)總額突破2000億元，浙江交通集團以“一轉(zhuǎn)二提三克艱”為總綱，以躋身世界500強企業(yè)為目標，不斷加快改革和發(fā)展，全面推進二次創(chuàng)業(yè)。
一轉(zhuǎn)二提三克艱
在宏觀經(jīng)濟面臨較大下行壓力的情況下，今年上半年浙江交通集團通過深化改革、整合資源、重點培育、降本增效等舉措，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
浙江交通集團董事長高興夫介紹說，今年上半年浙江交通集團資產(chǎn)總額達2075.93億元，所有者權益達466.77億元。具體而言，合并營業(yè)收入167.31億元、利潤總額25.75億元、凈利潤16.08億元，均處于歷史同期高位，特別是利潤總額、凈利潤同比分別增長104.7%、204.2%，分別完成全年預算的67%、69.4%?！鞍创粟厔?，預計今年各項經(jīng)濟指標有望創(chuàng)歷史新高?！备吲d夫說。
百尺竿頭更進一步。高興夫表示，當前和未來五年浙江交通集團將以“一轉(zhuǎn)二提三克艱”為總綱，以問題和不足為導向，加快改革改造，加快破解難題。其中，“轉(zhuǎn)”是轉(zhuǎn)思想觀念、轉(zhuǎn)經(jīng)營管控模式、轉(zhuǎn)工作作風；“提”是提升作為浙江省交通投融資平臺的運行能力、提升市場化的經(jīng)營能力、提升集團總部能力、提升集團資本運作能力、提升子公司的執(zhí)行力、提升全體黨員領導干部的黨性修養(yǎng)、提升集團企業(yè)文化的內(nèi)涵；“克艱”就是克服當前浙江交通集團面臨的主要困難、制約集團發(fā)展的機制障礙以及久拖未決的深層次矛盾和問題。
二次創(chuàng)業(yè)“兩翼齊飛”
“當前是集團全面開啟二次創(chuàng)業(yè)的關鍵期，要在原來的基礎上，朝著更高的目標，全面推進二次創(chuàng)業(yè)新征程?！备吲d夫介紹，這個更高的目標，就是集團致力于成為全國領先、國際一流的以交通基礎產(chǎn)業(yè)為主的國際化大型投資運營企業(yè)集團。再通過十年的努力，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、經(jīng)營效益、交通投資領域、投融資能力、發(fā)展能力和服務水平等各項指標在行業(yè)內(nèi)名列前10位，努力進入全國200強企業(yè)，為向世界500強企業(yè)邁進打好堅實基?！斑@就是集團二次創(chuàng)業(yè)的‘125’目標。”
高興夫介紹，到“十三五”末，浙江交通集團高速公路主業(yè)和經(jīng)營性業(yè)務將實現(xiàn)“兩翼齊飛”，形成雙強的國際化品牌。其中，高速公路業(yè)務投資、建設及營運管理的專業(yè)化能力和水平力爭全國前列，控股營運和建設的高速公路達3000公里以上;經(jīng)營性業(yè)務形成金融、工程建設、商貿(mào)物流、高速公路衍生產(chǎn)業(yè)、交通信息、交通地產(chǎn)、水上運輸?shù)绕叽螽a(chǎn)業(yè)，業(yè)務規(guī)模和商業(yè)內(nèi)涵有效拓展，經(jīng)營活力和競爭力明顯提升，資本證券化率達到75%以上，擁有5家以上上市公司。
