[青海]交通投資公司迅速落實省廳近期項目建設(shè)工作安排任務(wù)
2015-11-26
11月24日，交通投資公司組織在寧領(lǐng)導(dǎo)班子成員和綜合管理、建設(shè)管理、工程技術(shù)、財務(wù)審計、資產(chǎn)經(jīng)營等部門及各項目辦負(fù)責(zé)人召開專題會議，及時傳達(dá)了王永祥副廳長在23日組織召開的近期項目建設(shè)工作安排會上提出的12個方面的重點(diǎn)內(nèi)容和要求，并針對如何貫徹落實王永祥副廳長工作要求、扎實抓好近期各項工作，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身分管工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的安排部署，同時結(jié)合近期重點(diǎn)工作從五個方面做了具體安排：一是認(rèn)識到位，責(zé)任到人。公司上下要以此次會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高做好近期工作的重要性的認(rèn)識，切實增強(qiáng)緊迫感和凝聚力，層層明確落實各自責(zé)任，采取有效措施全力做好當(dāng)前各項工作；二是倒排時間，提高效率。正值歲末年初，時間緊、任務(wù)重，要按照輕重緩急、先易后難原則，認(rèn)真梳理倒排各項工作，明確列出完成時限，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，形成合力、整體推進(jìn)近期重點(diǎn)工作；三是認(rèn)真總結(jié)，突出特色。要緊盯公司2015年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理各項工作情況，全面客觀總結(jié)主要經(jīng)驗做法，分析查找工作亮點(diǎn)和突出特點(diǎn)，指定專人整理撰寫專項書面總結(jié)材料，為今后建設(shè)管理工作提供先進(jìn)經(jīng)驗和辦法措施；四是開拓思路，順勢而為。要依據(jù)國家“一帶一路”和全拾一個同步、三區(qū)建設(shè)、一個高地”戰(zhàn)略目標(biāo)，借鑒“十二五”經(jīng)驗總結(jié)和工作亮點(diǎn)，結(jié)合公司工作實際，認(rèn)真分析研究討論，廣泛征求意見建議，明確明年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路、強(qiáng)化發(fā)展措施、落實發(fā)展任務(wù)，扎實推動公司科學(xué)和諧發(fā)展；五是重視安全，確保穩(wěn)定。要進(jìn)一步健全完善各項制度，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特別要加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及車輛的安全管理工作，始終把公司內(nèi)部管理與社會綜合治理、防范農(nóng)民工上訪等工作有機(jī)結(jié)合起來，切實做到整體管理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，全力確保公司上下及行業(yè)的和諧穩(wěn)定。
