僑銀環(huán)衛(wèi)道路清掃車露臉汕頭街區(qū)
2015-12-07
細心的市民會發(fā)現(xiàn)，最近鮀城街頭許多路段出現(xiàn)了身著“廣州僑銀”字樣的環(huán)衛(wèi)工人和清掃機械，大街小巷也變得更干凈了。原來這就是今年汕頭市政府大力推行的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化帶來的變化。記者從市環(huán)衛(wèi)局獲悉，目前已有金平和濠江兩個中心城區(qū)陸續(xù)開展了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，由中標的廣州僑銀環(huán)保技術(shù)有限公司負責(zé)運作。
環(huán)衛(wèi)服務(wù)具有明顯的社會公益性，一直以來都由政府承擔(dān)保證供給的責(zé)任。但是隨著城市化高速發(fā)展和污染治理任務(wù)的加重，原有的事業(yè)供給模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。一方面，單一的財政投資渠道使得作業(yè)經(jīng)費捉襟見肘；另一方面，行政性壟斷的供給機制導(dǎo)致運行效率下降。面對人民生活水平提高與公共服務(wù)供應(yīng)不足之間的矛盾，由政府包辦環(huán)衛(wèi)作業(yè)的模式有必要進行改革。
記者采訪市環(huán)衛(wèi)部門得知，國內(nèi)已有許多城市開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，那么啟動幾個月來我市的情況又如何呢？金平區(qū)環(huán)衛(wèi)局負責(zé)人告訴記者，啟動環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化后他們實現(xiàn)了“管干分離”和清掃保潔專業(yè)化、一體化，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到逐步改善，中標方還帶來了先進的管理方法和人員。但由于部分市民的壞習(xí)慣一時難以改變，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量尚無法達到預(yù)期的水平。環(huán)衛(wèi)部門呼吁廣大市民從自身做起，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我為人人，人人為我，借環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的契機共同把汕頭的環(huán)境衛(wèi)生提高到一個新的層次。
金平區(qū)分四批推進環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)
今年，汕頭市政府將全面推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作為年度十大民生實事的第一件，并印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)汕頭市金平區(qū)、龍湖區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化工作的通知》，金平區(qū)迅速行動起來制定了相關(guān)的實施方案，并通過了區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)委常務(wù)會議的審議。除涉農(nóng)街道和工業(yè)園區(qū)外，金平區(qū)南北片區(qū)共13個街道的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化分別從今年6月1日和7月1日起啟動運作，把全區(qū)劃分為19個網(wǎng)格，分四批推進市場化作業(yè)。
實施運作的廣州僑銀公司投放了約4000個垃圾桶，以及5部后壓車、6部掃道車、6臺輕卡車、10臺四輪電瓶車和60部電動巡邏車，另外，廣泛應(yīng)用車載GPS系統(tǒng)、人員巡更系統(tǒng)以提高保潔效率。
金平區(qū)環(huán)衛(wèi)局鄭局長告訴記者：“啟動環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化后我們實現(xiàn)了‘管干分離’和清掃保潔專業(yè)化、一體化，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到逐步改善。從考核情況來看，金平區(qū)南片區(qū)6、7月份平均分為89.60分和86.49分；北片區(qū)7月份平均分為85.19分。雙方合作的前三個月算是磨合期?！?br />
鄭局長告訴記者，市場化運作后，環(huán)衛(wèi)局和街道從繁瑣的具體事務(wù)中擺脫出來，從原來組織、實施、考核環(huán)衛(wèi)作業(yè)變成單純的監(jiān)督管理。如今，僑銀公司負責(zé)路面清掃和垃圾收集(含果皮箱和綠化帶)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局負責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運與公廁的保潔。
外來專業(yè)環(huán)保公司有些“水土不服”
記者了解到，成立于2001年底的廣州僑銀環(huán)保技術(shù)有限公司，是具有國家和廣東省頒發(fā)資質(zhì)的大型專業(yè)化環(huán)保技術(shù)服務(wù)管理公司，公司在同行業(yè)中率先通過國際ISO9001質(zhì)量管理體系、國際ISO14001環(huán)境管理體系認證、國際GB/T28001職業(yè)健康安全認證的三重認證，公司市政道路保潔服務(wù)面積超過2億平方米，水域清潔面積居全國前列，是全國最大的廚余垃圾處理項目的設(shè)計、建設(shè)及運營商，自創(chuàng)立至今已在國內(nèi)各大中城市承接了80多個環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目。因此，它中標我市的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化也就順理成章了。
“但是實行市場化后我們?nèi)耘f操心，放不下手?！编嵕珠L表示，垃圾是由人產(chǎn)生的，而部分市民衛(wèi)生意識較差、缺乏自律是不爭的事實，一些現(xiàn)象如居民將垃圾隨處亂扔、司機從車窗隨手拋物、攤販到處亂擺亂賣、商鋪門前三包難落實、工地泥頭車沿路漏撒泥沙現(xiàn)象嚴重等等，都在很大程度上制造了比其他城市更多的垃圾與廢棄物，甚至前面環(huán)衛(wèi)工人剛清掃干凈，后面馬上又有新的垃圾產(chǎn)生。
據(jù)悉，廣州僑銀公司方面表示，他們承接了國內(nèi)80多個城市的環(huán)衛(wèi)市場化工作，但似乎還未遇到過汕頭這樣復(fù)雜的情況，自感有些“水土不服”。
“僅靠一把掃帚是掃不出文明、掃不出秩序的１鄭局長感嘆說，一個城市想要保持干凈整潔的環(huán)境，除了靠環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞作，更要靠規(guī)劃、城管、交警等多個部門的通力合作，也要靠全體市民的自覺，大家人人從自身做起，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。不然的話，若“家門里干凈得像五星級酒店，家門外比垃圾堆還骯臟”的網(wǎng)上笑話成為事實，試問有哪個人會生活得開心舒暢呢？
本文來源：東北網(wǎng)
