“十二五”時期省交通監(jiān)理處發(fā)展亮點紛呈
2015-12-22
“十二五”時期，在省交通運輸廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位大力支持下，省交通監(jiān)理處圍繞中心、求真務(wù)實，在所監(jiān)理的各項工程中堅持重合同、守信用，以數(shù)據(jù)說話，以理服人，認真履行檢驗審批程序，把好事先控制、事中監(jiān)督、事后處理三個關(guān)口，為全省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展做出了重要貢獻。
一是交通監(jiān)理能力顯著提高。累計執(zhí)行監(jiān)理項目23個，執(zhí)行合同金額3.6億元，監(jiān)理里程突破1500公里，順利通過了公路工程甲級資質(zhì)的復(fù)審，下屬試驗檢測中心通過省技術(shù)監(jiān)督局的檢驗，取得CMA認證，并作為我省公路試驗檢測單位的唯一代表，通過了國家認監(jiān)委的抽查。二是監(jiān)理服務(wù)水平大幅提升。牢固樹立“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思想觀念，認真做好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作，嚴格質(zhì)量控制，不斷規(guī)范工程建設(shè)管理基本程序和監(jiān)理行為，與工程建設(shè)的管理單位積極溝通，協(xié)調(diào)解決施工過程中的實際問題。同時，和施工單位及監(jiān)理服務(wù)對象座談，征求對監(jiān)理工作的意見，提高各監(jiān)理辦的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。五年來，服務(wù)對象對省交通監(jiān)理處施工監(jiān)理服務(wù)滿意度均保持在90%以上。三是監(jiān)理管理體制全面優(yōu)化。集中力量對現(xiàn)有制度進行了一次全面梳理。對于行之有效的制度進行了重申，對于不適應(yīng)聯(lián)系群眾、不利于作風改進、不便于企業(yè)管理或與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的進行廢止，對于不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢、管理新要求的進行了修改完善，對于制度缺位的通過研究建立新制度構(gòu)建起了便于遵循、便于落實、便于檢查的完備制度體系。經(jīng)梳理，共新建制度29個，修訂制度21個，廢止相關(guān)制度13個。四是安全生產(chǎn)意識有效增強。通過連續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，不斷加大安全源頭監(jiān)管，突出交通工程建設(shè)施工安全管理，開展“平安工地”建設(shè)活動，推進了行業(yè)安全管理規(guī)范化、標準化進程。五年來，所監(jiān)理的項目沒有發(fā)生“三違行為”和工程質(zhì)量事故，也沒有因為安全責任而引發(fā)傷亡等重特大事故。五是基層黨組織建設(shè)全面加強。始終堅持抓好黨建工作，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，通過配齊配強基層黨組織書記，實施“書記素質(zhì)提升”工程，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實施“班子凝心聚力”工程；總結(jié)“基層組織建設(shè)年”活動和黨的群眾路線教育實踐活動中的經(jīng)驗做法，重視加強工會、婦女組織和共青團建設(shè)，實現(xiàn)了基層組織全面加強。六是黨風廉政建設(shè)不斷深化。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，運用風險防控、教育引導(dǎo)、制度約束、監(jiān)督檢查、警示懲戒等手段，全面落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，狠抓反腐倡廉各項工作落實，在黨風廉政建設(shè)方面探索了許多新路子，制度出臺了監(jiān)理工作“五不準”、監(jiān)理人員廉政風險防控手冊等多項措施，形成了很多行之有效的辦法，確保了監(jiān)理人員沒有發(fā)生違法違紀行為，為圓滿各項工作任務(wù)，提供了堅強保證。七是精神文明建設(shè)成效顯著。持續(xù)深化以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”為載體的文明創(chuàng)建活動，連續(xù)4年獲得市級文明單位榮譽稱號，創(chuàng)建市級文明示范窗口1個。深化推進監(jiān)理文化建設(shè)，不斷提煉以“服務(wù)、責任、奉獻”為主要內(nèi)容的監(jiān)理行業(yè)核心價值觀。廣泛開展文體活動、演講比賽、趣味運動會等貼近監(jiān)理中心工作、貼近職工生產(chǎn)生活的監(jiān)理文化活動，展現(xiàn)了良好的行業(yè)形象。八是基層職工生產(chǎn)生活條件明顯改善。監(jiān)理項目駐地建設(shè)均采取標準化活動板房，累計建設(shè)30712平方米；購置先進的試驗檢測儀器，極大地減輕了基層職工的勞動強度，提高了試驗檢測水平。關(guān)注職工身心健康，安排全處職工每年進行體檢，為玉樹、果洛一線職工配備制氧設(shè)備，解決基層項目職工吃水、取暖等問題，給基層項目職工統(tǒng)一配備保暖服裝，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。開展“金秋助學”、“面對面、心貼心、實打?qū)?rdquo;等服務(wù)職工在基層活動，走訪慰問困難職工、離退休人員。件件實事解民憂，營造了穩(wěn)定和諧的監(jiān)理發(fā)展環(huán)境。九是監(jiān)理隊伍建設(shè)日趨合理。根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模大小等因素，有針對性地確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，配備足夠的監(jiān)理人員。在配備監(jiān)理人員的年齡結(jié)構(gòu)上注意老、中、青相結(jié)合，職稱上高、中、初相結(jié)合的中間大兩頭小的科學、合理的人員配備方式。并視工程進展情況，專業(yè)結(jié)構(gòu)充分滿足工程項目監(jiān)理工作的需要，在資源得到保障的情況下，監(jiān)理辦負責人，充分了解每位成員的能力及特點并進行分工安排，明確各自的崗位職責，組建一支團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。十是企業(yè)交流合作日益深化。大力加強監(jiān)理檢測領(lǐng)域的交流與合作，積極參與全國交通監(jiān)理改革發(fā)展，發(fā)揮主場優(yōu)勢，積極搭建監(jiān)理檢測領(lǐng)域交流的平臺，配合全國監(jiān)理協(xié)會組織召開了歷屆規(guī)模最大、參會人數(shù)最多的全國交通監(jiān)理工作會議。積極參與全國交通監(jiān)理組織，提高話語權(quán)，為交通監(jiān)理事業(yè)改革發(fā)展做出青海貢獻。
