長治市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)深入市公交公司現(xiàn)場辦公
2015-12-28
12月25日上午，長治市交通運輸局局長石建旺帶領(lǐng)局黨組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入長治市公交公司召開會議并現(xiàn)場辦公。會議聽取了公交公司工作匯報，并就公交公司全面深化改革工作進行了安排部署。
會上，長治市公共交通總公司董事長劉紅偉匯報了2015年各項工作完成情況和2016年工作打算。隨后進行了座談發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和五個分公司、二個子公司負(fù)責(zé)人分別就年度經(jīng)營指標(biāo)完成、營運收入、安全生產(chǎn)等情況進行了匯報，對下一步公交線路運營、站點規(guī)劃設(shè)置、職工福利待遇及企業(yè)經(jīng)營管理等方面提出了意見和建議。
石建旺局長對長治市公交總公司今年取得的成績給予了充分肯定，全面分析了公交公司發(fā)展面臨的形勢。石局長指出，公交是一個集民生性、社會性、公益性于一體的企業(yè)，市場有競爭的一面，更有發(fā)展的一面。針對目前公交公司存在生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新意識不強、管理機構(gòu)臃腫、總公司權(quán)力過分集中、一線職工待遇較低等問題，石局長要求公交公司要全面深化改革，一是要創(chuàng)新工作思路，擴大業(yè)務(wù)范圍，提高運營效率、減低運營成本；二是要精簡管理機構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推進，敢于叫響“向我開炮”；三是要簡政放權(quán)，增強分公司的責(zé)任心和工作主動性；四要增加一線職工的收入，努力解決實際問題，營造栓心留人的環(huán)境。通過企業(yè)內(nèi)部改革，努力提高工作效率和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，擺脫企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的不良局面，逐步走向健康發(fā)展的良性軌道，更好服務(wù)人民群眾出行。
會議決定，市局成立由石建旺局長任總指揮、局黨組成員任副總指揮、相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員的公交公司改革指揮部，領(lǐng)導(dǎo)改革工作。指揮部下設(shè)兩個組，一是生產(chǎn)經(jīng)營改革領(lǐng)導(dǎo)組，主要由公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記組成，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、精簡機構(gòu)、簡政放權(quán)等方面制定具體方案進行改革；二是改革督導(dǎo)組，由王喜富調(diào)研員任組長，綜合運輸管理科、客運管理處負(fù)責(zé)人為副組長，具體指導(dǎo)和督促市公交公司改革工作的推進。
長治市交通運輸局信息中心
