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馬軍勝要求，郵政業(yè)安全工作做到五個(gè)強(qiáng)化

2016-01-14　

        本網(wǎng)訊交通運(yùn)輸部黨組成員、國家郵政局局長馬軍勝1月12日主持召開局郵政業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，學(xué)習(xí)貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析當(dāng)前安全形勢，研究部署2016年重點(diǎn)任務(wù)。

        據(jù)悉，日前，國家郵政局在已有的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，成立了郵政業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，馬軍勝任組長。

        馬軍勝對過去一年郵政業(yè)安全工作給予充分肯定。他指出，2015年，全系統(tǒng)堅(jiān)持“安全為基”，安全體制機(jī)制建設(shè)不斷完善，安全監(jiān)管工作不斷加強(qiáng)，企業(yè)安全主體責(zé)任意識有所提升，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)活動(dòng)寄遞安全保障工作成效顯著，成績來之不易。

        馬軍勝強(qiáng)調(diào)，郵政業(yè)安全形勢面臨行業(yè)發(fā)展水平不高、安全基礎(chǔ)薄弱、安全體制機(jī)制不適應(yīng)等問題，仍處于安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)的初級階段。對于下一步工作，他要求，要健全完善企業(yè)主體責(zé)任、政府監(jiān)管責(zé)任、地方聯(lián)動(dòng)責(zé)任三個(gè)工作體系，把握制度落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)管、專項(xiàng)治理、基礎(chǔ)建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)安全工作從“被動(dòng)處置”向“主動(dòng)工作”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要做到五個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化考核，明確安全職責(zé)；二是強(qiáng)化內(nèi)控，重點(diǎn)企業(yè)先行；三是強(qiáng)化重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四是強(qiáng)化準(zhǔn)入，嚴(yán)格安全監(jiān)管；五是強(qiáng)化基礎(chǔ)，完善制度建設(shè)。

        

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