東莞交投集團：把脈政府投資重點打造東莞優(yōu)質(zhì)交通
2016-01-19
■東莞通是交投集團的明星產(chǎn)品。（資料圖記者程永強攝）
■尹錦容。（莫鳳英攝）
東莞路橋總改名為東莞交通投資集團后，集團董事長尹錦容接受“東莞報業(yè)全媒體基層行”采訪時表示，根據(jù)市國資委將交投集團打造成為“東莞市交通與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的國有資本投資公司”的發(fā)展定位，該集團將逐步整合市域公共交通資源及相關(guān)市政資源，推進交通資源集中集約發(fā)展，提高東莞市公共交通服務(wù)效率和效益，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)超500億元，年收入超50億元的大型集團。
以轉(zhuǎn)變投融資方式為突破口
東莞市交投集團董事長尹錦容告訴記者，根據(jù)市國資委有關(guān)國企改革的部署，2015年6月份，市路橋總公司更名為“東莞市交通投資集團有限公司”，依托東莞發(fā)展實際，以轉(zhuǎn)變投融資方式為突破口，以體制創(chuàng)新為動力，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，整合市域交通資源，實現(xiàn)集中集約發(fā)展，形成管理科學(xué)、高效運作的交通投資、建設(shè)和營運管理體系，兼顧經(jīng)濟效益、社會效益，不斷推進交通國有資產(chǎn)的保值增值，不斷提高公共交通服務(wù)效率和效益，提供便捷、高效、惠民、利民的公共交通服務(wù)，打造東莞市交通與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的國有資本投資公司。
“我們規(guī)劃的目標是爭取3年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)超500億元，年收入超50億元的大型集團，將集團打造成為治理結(jié)構(gòu)健全、一主多元、管理規(guī)范、盈利穩(wěn)定、綜合實力強的市場競爭主體?！?br />
在資源整合方面，交投集團把抓大項目、好項目作為推動集團公司發(fā)展的強大引擎，認真研究政策，準確把握市委市政府對交通、市政項目的投資重點和渠道，積極投資優(yōu)質(zhì)交通、市政等公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，增強盈利能力和自身造血功能，形成新的增長點，做大資產(chǎn)規(guī)模，提高社會信譽，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
在投資融資方面，交通集團通過爭取財政投入項目資本金、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等途徑，降低資產(chǎn)負債率，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強與銀行合作，尋求堅實的信貸支持。以并購、合作等方式引進合作伙伴，盤活存量資產(chǎn)，做大資產(chǎn)規(guī)模。認真研究、靈活使用信托融資、融資租賃等多種融資產(chǎn)品。拓寬融資渠道。在確保對項目實施控制的前提下，充分發(fā)揮股權(quán)投資杠桿作用，提高資金使用效率。
在資本運作方面，以下屬上市公司“東莞控股發(fā)展股份有限公司”為發(fā)力點，探索利用PPP模式進入公共事業(yè)領(lǐng)域，圍繞集團公司業(yè)務(wù)，推動金融業(yè)務(wù)發(fā)展，通過主營業(yè)務(wù)的開拓創(chuàng)新，逐步轉(zhuǎn)型成為金融及公共事業(yè)的資本投資公司，帶動集團公司的資本運作發(fā)展。
