淮安區(qū)安保汽車檢測站多舉措培養(yǎng)技能型汽車檢測隊伍
2016-01-27
日前，淮安區(qū)安保汽車綜合性能檢測站出臺了《抓好“三大平臺”建設(shè)，加快檢測能力素質(zhì)提升》實施方案。方案以“思想上高人一籌，舉措上多人一招，行動上先人一步，工作上強人一技”的“四個一”職工素質(zhì)提升為目標(biāo)，著眼長遠(yuǎn)、立足明天、把住當(dāng)今，多措施、多方法、多途徑、多手段為職工“補充能量”，下大力建設(shè)一支一專多能的技能型汽車檢測隊伍。
學(xué)習(xí)平臺。旨在以實踐鍛煉、重點幫帶、持續(xù)“充電“為為抓手，激勵職工以學(xué)增知、以知強能、以能提效。按照“員工主動、師傅自愿、組織牽線”的原則，為每一位員工選擇一位專業(yè)技能強的師傅進行“手牽手”，并結(jié)合實際制訂崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。同時，定期開展輪值授課活動，由員工結(jié)合自身崗位確定授課內(nèi)容，促進自學(xué)成才。此外，還為職工提供服務(wù)技能、執(zhí)法管理、效能創(chuàng)新等“崗位業(yè)務(wù)外延學(xué)習(xí)”，讓其在學(xué)習(xí)中掌握理論知識，在實踐中學(xué)好技術(shù)和技能。
實踐平臺。主要是以雙向輪崗、“1+2”跨崗、“三級（單位、班組、崗位）聯(lián)動”為手段，使干部職工在實踐中增長才干、在實踐中鍛練品質(zhì)、在實踐中提升自我。個人每年結(jié)合崗位實際，擬訂至少一個年度專業(yè)攻關(guān)課題，在年末撰寫上報有一定水準(zhǔn)的論文或?qū)I(yè)總結(jié)，組織考評小組進行綜合評定，評選主要是查看學(xué)用結(jié)合、理論指導(dǎo)實踐、實踐創(chuàng)新成果等。堅持從實際、實戰(zhàn)、實效出發(fā)，抓好崗位練兵，開展技能大比武，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型、開拓型、知識型的新時代職工。
交流平臺。重點以組建“檢測之家”，開辟“檢測論壇”，堅持“四強化、五提升”為推進方式，讓干部職工通過互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高。通過努力把“三大平臺”建設(shè)成為干部職工創(chuàng)能創(chuàng)效、爭先創(chuàng)優(yōu)、推動汽車檢測事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。（盛建堂丁愛國）
