加強量化考核突出黨委責任中國鐵建大橋工程局集團公司全面推行黨委工作目標責任制
2016-01-28
加強量化考核，突出黨委責任---中國鐵建大橋工程局集團公司全面推行黨委工作目標責任制
李仕兵中華鐵道網2016-1-289:19:31分享到
（中華鐵道網、《路訊》雜志特約通訊員李少亮李仕兵）如何使黨委工作更具體、更量化，更可考核、更加有效？在“十三五”的開局之年，作為全年黨委工作的重要抓手，中國鐵建大橋工程局集團黨委工作目標責任制全面推行。
2016年，國資委將要在整個中央企業(yè)推行黨建工作量化考核，并納入對領導班子的綜合考核體系。這對國有企業(yè)黨建來說，是一個重大利好和機遇，該集團以此為契機，把黨建工作責任制建立起來，進一步強化黨委工作責任。
該集團2016年的發(fā)展思路是推行“兩個責任制”、開展“雙年”活動，“兩個責任制”即生產經營責任制和黨委工作目標責任制?！半p年”即“管理增效年”和“文化塑形年”。通過開展“雙年”活動，推進企業(yè)管理精益化、黨建目標化，效益上臺階、文化上水平。在年初“四會”上，黨委工作目標責任書與生產經營責任書一起，由各單位黨政主管向集團公司黨政主管首次進行了遞交。
責任制中考核內容包括黨群部門六大類工作：組織工作、干部工作、宣傳工作、紀委工作、工會工作、團委工作。每大類工作又分為若干大項工作，每大項工作又分若干小項工作。所列的工作，必須是本部門經常性的、重點性的工作，階段性的、一般性的工作不列。所列的工作目標和措施盡量具體、量化、可考核。考核形式實行百分制。90分（含）以上為優(yōu)秀。80分（含）以上為良好。70分（含）以上為達標。70分（不含70分）以下為不達標。被評定為優(yōu)秀的單位，獎勵黨政主管各15000元。評為“四好領導班子”的單位，各加發(fā)5000元。被評定為良好的單位，獎勵黨政主管各10000元。達標的單位，不獎不罰。沒有達標的單位，處罰黨政主管各10000元。
為抓好黨委工作目標責任制落實工作，集團公司黨委成立由黨政主管領導為組長、黨委副書記兼工會主席、紀委書記為副組長的考核領導小組，領導小組成員組織、宣傳、干部、紀委、工會、團委部門負責人組成。機關黨群部門年內適時進行動態(tài)階段性督查，建立督查臺賬；集團公司黨委每季度進行抽查；年底，集團公司黨委組織考評組，堅持日?？己伺c年終考核相結合、定性與量性評價相結合，進行總體分析、比較研判、統(tǒng)籌平衡，提出考核等次評定意見。
黨委工作目標責任制的實施，將會進一步增強黨委工作意識和責任，推動黨委工作再上新臺階，為企業(yè)發(fā)展助力。
