淮安區(qū)客總多措聯(lián)動(dòng)打造平安春運(yùn)
2016-02-03
淮安市淮安區(qū)客車運(yùn)輸總公司以開展“奮戰(zhàn)四十天平安春運(yùn)行”活動(dòng)為契機(jī)，通過建立健全安全反違章“網(wǎng)絡(luò)”、開展違章行為辨識(shí)評(píng)價(jià)、制定反違章有效措施，確保春運(yùn)安全高效有序運(yùn)行。
建立全方位反違章網(wǎng)絡(luò)。公路承擔(dān)春運(yùn)旅客運(yùn)輸兜底職能，站運(yùn)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、多種運(yùn)輸方式交叉作業(yè)；不確定的雨雪冰凍等惡劣天氣影響和阻礙旅客運(yùn)輸；走親訪友路上行人流動(dòng)量大，私駕車和非機(jī)動(dòng)交通工具多，道路情況復(fù)雜，不安全因素增加。根據(jù)以上特點(diǎn)，為加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)道路旅客運(yùn)輸安全的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以黨政一把手任組長(zhǎng)，各處室、各分公司、線路長(zhǎng)、安全監(jiān)督員為成員的反違章工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳組、保障組、監(jiān)察督導(dǎo)組、目標(biāo)考評(píng)組等。建立“人員一崗位一班組一部門一單位一總公司”五級(jí)聯(lián)動(dòng)和連帶責(zé)任倒查的安全“互聯(lián)網(wǎng)”。加強(qiáng)對(duì)各工作節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、操作流程、管理章程的安全制度機(jī)制的落實(shí)和監(jiān)管。組織消防、反恐、群體事件和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急予案的演練，舉辦安全法規(guī)培訓(xùn)。開展安全知識(shí)考核和安全技能操作比武，把有形的安全機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的落實(shí)行動(dòng)。通過安全反違章網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制的建立和完善，確保安全措施執(zhí)行有效，管理有力，應(yīng)對(duì)從容。
開展反違章行為為辨識(shí)評(píng)價(jià)。分層次、分專業(yè)、分崗位，在員工中開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)。按照“查找、剖析、反思、責(zé)究、整改、復(fù)驗(yàn)、增效”的工作模式，圍繞運(yùn)輸、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全辨識(shí)評(píng)價(jià)。通過現(xiàn)場(chǎng)安全辨識(shí)評(píng)價(jià)，形成全員額、全崗位安全違章行為一覽表和典型習(xí)慣性違章行為數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)各種違章行為等級(jí)制定具體整改標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)效目標(biāo)。本作實(shí)用、有效的原則，相繼修訂完善了安全崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、旅客運(yùn)輸規(guī)范、車輛安全技術(shù)級(jí)別、安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等“十項(xiàng)”既相互獨(dú)立又互相制約的安全管理制度和安全實(shí)用體系，并將其編印成冊(cè)，下發(fā)到職工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到理論熟記于腦，程序熟練于手，事故防控于心。
采取反違章有效措施。召開“反習(xí)慣性違章活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，舉行“反習(xí)慣性違章活動(dòng)”簽字儀式；建立崗位隨時(shí)查、班組天天查、車間雙日查、公司周查的“四查制度”；成立反“三違”聯(lián)合督查組，實(shí)行全過程安全動(dòng)態(tài)巡查和定時(shí)跟車、跟班、跟人的“添乘”監(jiān)導(dǎo)；開展對(duì)反違章行為的考核，設(shè)立違章舉報(bào)電話，實(shí)行全方位、全過程對(duì)員工作業(yè)行為的監(jiān)控。此外，“安全家書”宣講、班前安全講評(píng)會(huì)、安全工作周例會(huì)及“黨員身邊無事故”、“職工身邊無違章”等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工反違章的自覺性。一切為了環(huán)境和諧、一切為了旅客溫馨，一切為了春運(yùn)平安，已成為全公司員工自我加壓、甘愿奉獻(xiàn)的座標(biāo)。（汪梅林盛建堂）
