長(zhǎng)興路橋公司“六項(xiàng)工作”強(qiáng)化管理能力
2016-03-08
3月2日,長(zhǎng)興路橋公司召開(kāi)2016年工作會(huì)議。
會(huì)議確定了2016年公司生產(chǎn)工作思路,即狠抓在建工程,著力完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);狠抓安全生產(chǎn),著力提高安全管理能力;狠抓工程管理,著力提高工程效益;狠抓資產(chǎn)管理,著力提高機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和使用效率。明確了經(jīng)營(yíng)工作思路,即把握大局,實(shí)現(xiàn)突破,既要抓大項(xiàng)目,又要抓小項(xiàng)目,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)新發(fā)展;多管齊下,大膽嘗試,積極嘗試新的經(jīng)營(yíng)模式,最大限度地挖掘公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力,更多地謀求經(jīng)營(yíng)空間。明確了黨委工作思路,即貫徹全面從嚴(yán)治黨方針,著力提升黨建工作科學(xué)化水平;推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),保障企業(yè)廉潔發(fā)展;改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效率和質(zhì)量;加強(qiáng)職工思想教育,為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。
為貫徹落實(shí)今年的工作思路和任務(wù)目標(biāo),公司明確提出做好“六項(xiàng)工作”:一是講規(guī)矩,不斷強(qiáng)化公司制度執(zhí)行力;二是抓項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最優(yōu)化;三是求突破,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新思路;四是防風(fēng)險(xiǎn),抓好債權(quán)、債務(wù)清欠工作;五是保穩(wěn)定,做好職工思想政治工作;六是守底線,抓好廉政紀(jì)律“兩條線”。
(孫偉)