招商局與中國外運(yùn)長航全面實(shí)施戰(zhàn)略重組
2016-03-22
本網(wǎng)訊3月15日，招商局集團(tuán)有限公司與中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司在北京召開重組干部大會，標(biāo)志著兩家企業(yè)的戰(zhàn)略重組進(jìn)入全面深入實(shí)施階段。本次大會是國務(wù)院批準(zhǔn)兩集團(tuán)重組后召開的首次干部大會。
會上，國資委任命李曉鵬和趙滬湘任招商局集團(tuán)副董事長。
2015年12月28日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，招商局集團(tuán)與中國外運(yùn)長航集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組，中國外運(yùn)長航集團(tuán)以無償劃轉(zhuǎn)方式整體并入招商局集團(tuán)，成為其全資子企業(yè)。
確?！?+1﹥2”
對于招商局與中國外運(yùn)長航的重組，國資委非常重視。國資委主任、黨委副書記肖亞慶出席了重組干部大會，并講話。
肖亞慶指出，招商局集團(tuán)與中國外運(yùn)長航集團(tuán)的重組是深化國有企業(yè)改革的重要舉措，是加快建設(shè)世界一流企業(yè)的迫切需要，是更好實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要途徑。
肖亞慶要求，兩家企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，積極穩(wěn)妥地扎實(shí)推進(jìn)重組整合工作，確保重組實(shí)現(xiàn)“1+1﹥2”的效果。在推動重組整合過程中還要加強(qiáng)經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)為中央企業(yè)穩(wěn)增長和提質(zhì)增效工作作出更大的貢獻(xiàn)。
一張圖一家人一條心
招商局集團(tuán)董事長李建紅說，招商局集團(tuán)與中國外運(yùn)長航集團(tuán)戰(zhàn)略重組的預(yù)期目標(biāo)是能重組出效益來，能重組出競爭力來，能重組出行業(yè)的帶動力來，能為國企重組改革探索出新的經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展開拓出新的空間，為廣大員工創(chuàng)造出新的發(fā)展舞臺。對于實(shí)現(xiàn)這個預(yù)期目標(biāo)，他表示充滿信心。
李建紅表示，中國外運(yùn)長航加入招商局集團(tuán)后，將會實(shí)現(xiàn)“六個更”，即：機(jī)制更好、實(shí)力更強(qiáng)、規(guī)模更大、發(fā)展更快、效益更高、更有市場競爭力；招商局集團(tuán)有中國外運(yùn)長航這樣一家實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)重組加入，則會如虎添翼，加快實(shí)現(xiàn)“三個提升”，即進(jìn)一步提升招商局集團(tuán)的央企國家隊地位、產(chǎn)業(yè)整合者地位和行業(yè)領(lǐng)先者地位。
李建紅認(rèn)為，雙方當(dāng)前首要的任務(wù)就是要加快融合，也就是要有效推進(jìn)戰(zhàn)略融合、有序推進(jìn)管理融合和有力推進(jìn)文化融合，最終實(shí)現(xiàn)“一張圖、一家人、一條心”。他希望能將兩家企業(yè)的戰(zhàn)略重組打造成為央企重組、行業(yè)整合及產(chǎn)業(yè)升級的典范和樣板。
