省交投集團召開2016年工作會暨一屆五次職代會堅持“六大發(fā)展”推進企業(yè)改革
2016-03-22
3月18日，省交投集團召開2016年工作會暨一屆五次職代會，全面總結“十二五”及2015年工作，安排部署2016年工作。廳黨組成員、副廳長戴飛出席會議并講話。
“十二五”時期是集團發(fā)展進程中極不平凡的五年。集團上下堅持“以路為基、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，一批重點項目相繼落地，企業(yè)管理再上新臺階，圓滿完成各項任務目標。集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入62.2億元，實現(xiàn)利潤7.8億元，所屬公路共減免綠色通道、重大節(jié)假日小型車輛通行費1.6億元。具體體現(xiàn)為：現(xiàn)代企業(yè)集團管控模式初步構建；公路產業(yè)結構進一步優(yōu)化；非路產業(yè)不斷發(fā)展壯大；安全生產和維穩(wěn)工作扎實推進；全面從嚴治黨成效顯著；企業(yè)軟實力顯著提升。
2016年是“十三五”的開局之年，也是集團公司改革發(fā)展的關鍵一年。集團將進一步全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，貫徹“六個發(fā)展”的理念，堅持“路業(yè)為本，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，緊抓“兩個責任”落實不放松，全面加強黨風廉政建設；緊抓改革創(chuàng)新不放松，探索產業(yè)發(fā)展新路徑；緊抓內部管理不放松，持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展質量和效益，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。重點要做好五個方面的工作：要提升經營管理水平，努力實現(xiàn)企業(yè)效益恢復性增長，其中高速公路實現(xiàn)通行費收入9億元，非路產業(yè)實現(xiàn)產值1億元，實現(xiàn)融資80億元；要強化基礎管理，積極推進企業(yè)改革，建立完善管控、業(yè)績考評、安全生產、風險防控、信息管理五個體系；要牢固樹立安全發(fā)展理念，做好安全生產和應急管理；要持之以恒抓黨建，嚴格落實從嚴管黨治黨責任；要進一步加強黨風廉政建設。
戴飛充分肯定了交投集團“十二五”取得的成績，并提出了三點希望。一是要緊抓主業(yè)，抓住有利時機，在管理上多創(chuàng)新，站到我省高速公路管理前列；二是要轉型發(fā)展，為圓滿實現(xiàn)“十三五”目標打好基礎；三是要進一步規(guī)范管理，落實“六權治本”，推動企業(yè)發(fā)展。
會議還審議了集團公司“十三五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
（交投）
