湖州市南潯區(qū)交通運輸局“三個抓”全力以赴推進“三高”連接線項目建設(shè)
2016-03-28 來源：交通部
為確保申蘇浙皖至練杭高速公路連接線項目順利開展、如期進行，打響“十三五”交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)頭炮，深入謀劃大交通，推進城鄉(xiāng)交通一體化，湖州市南潯區(qū)交通運輸局凝心聚力，攻堅克難，以“三個抓”為舉措全面推進項目建設(shè)。
一、凝心聚力，以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)抓項目前期。項目要建設(shè)，前期最關(guān)鍵。申蘇浙皖至練杭高速公路連接線工程總投資約18億元，建設(shè)工期36個月，工程投入大、體量大、涉及面廣、難度大，前期工作順利與否至關(guān)重要。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組建工作班子，明確分工、責(zé)任到人，形成工作合力，為全面完成目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。二是強化調(diào)查研究。提前深入調(diào)查研究，全面掌握項目推進過程中可能出現(xiàn)的難點和問題，將相關(guān)問題和隱患及早消除于萌芽狀態(tài)。三是強化協(xié)同配合。早部署、早發(fā)動、早謀劃，協(xié)調(diào)各級各部門和參建各方切實做好項目立項、工可編制、用地報批等各項前期工作，推進項目順利實施。
二、攻堅克難，以志在必得的決心抓項目推進。2016年是南潯踐行大交通發(fā)展思路的開啟之年，為全面完成建設(shè)任務(wù)，以“三個再”抓好項目推進。一是思想再統(tǒng)一。全力秉持區(qū)委區(qū)政府提出的堅持交通先行發(fā)展理念，將抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大力發(fā)展交通事業(yè)作為推動南潯發(fā)展、保障民生的重要先行官，系統(tǒng)干部職工和參建各方形成“一盤棋”。二是任務(wù)再明確。按“屬地管理、以塊為主”的原則，抓緊制定項目時間表和任務(wù)圖，逐級細(xì)化分解任務(wù)，把每一項工作落實到具體單位、具體人。三是職責(zé)再明晰。充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用，加強與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系；實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓，科室人員具體抓，定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限、定措施；明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門職責(zé)，形成合力抓推進。
三、常抓不懈，以上下齊心的氛圍抓項目管理。申蘇浙皖至練杭高速公路連接線項目建設(shè)周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多，因此，工程建設(shè)監(jiān)督管理尤為重要。一是多方努力，打造民生工程。抓好項目前期政策處理、工程設(shè)計與招投標(biāo)，加強常態(tài)化管理，一絲不茍抓好工程質(zhì)量，做到建設(shè)一條、建成一條、建好一條。二是多措并舉，打造安全工程。狠抓工程施工安全管理，督促施工單位牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實抓好安全教育、安全防范、安全檢查，精益求精抓好項目各個環(huán)節(jié)，全力打造安全工程、放心工程。三是多管齊下，打造廉潔工程。結(jié)合懲防體系建設(shè)，強化工程建設(shè)管理辦法，完善部門監(jiān)管、業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理監(jiān)管、企業(yè)自檢、群眾參與的管理體系；完善公開監(jiān)督機制，設(shè)立項目公示牌，廣泛接受群眾監(jiān)督；完善項目資金管理制度，強化資金審計與使用情況監(jiān)督檢查，確保資金安全，實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標(biāo)。四是多下苦工，打造優(yōu)質(zhì)工程。秉承“只為成功想辦法，不為困難找借口”的工作理念，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不畏艱難的攻堅精神，確保工程優(yōu)質(zhì)快速推進，在工作一線鍛煉干部、樹立形象。
