吉高集團(tuán)：推進(jìn)重點工作目標(biāo)落地見效
2016-04-01
3月29日，吉高集團(tuán)召開中層干部工作部署會，對集團(tuán)2016年重點工作目標(biāo)進(jìn)一步落實進(jìn)行詳細(xì)部署，制定目標(biāo)推進(jìn)表，分階段、分節(jié)點進(jìn)行督查督辦。吉高集團(tuán)黨委書記張清田參加會議并講話。
張清田強調(diào)，2016年集團(tuán)任務(wù)艱巨繁重，只有打破常規(guī)地抓目標(biāo)落實，才有可能完成目標(biāo)任務(wù)。他要求：一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和單位要根據(jù)目標(biāo)推進(jìn)表，明確各自承擔(dān)的目標(biāo)和角色、質(zhì)量和時限，進(jìn)一步細(xì)化分解責(zé)任到人。二是要積極推進(jìn)總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動作為，提高工作效率和質(zhì)量。三是要加強過程控制，按時限要求及時進(jìn)行階段性情況匯報，出現(xiàn)滯后情況的要及時說明主、客觀原因，留出補救時間和整改時間。四是要抓住重點，突破難點。做到對目標(biāo)心中有數(shù)，準(zhǔn)確把握推進(jìn)目標(biāo)的難點，集中力量進(jìn)行突破。五是要實行“誰分管誰負(fù)責(zé)”的工作機制，實現(xiàn)責(zé)任權(quán)利有機統(tǒng)一。分管職權(quán)范圍內(nèi)的問題由分管領(lǐng)導(dǎo)自行處理，需集團(tuán)層面處理的召開領(lǐng)導(dǎo)班子會研究確定。六是要及時通報督查督辦結(jié)果。通報到集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)、各部門，同時上報給廳主管領(lǐng)導(dǎo)。（王娜）
