標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)全線----重慶萬(wàn)利高速六分部預(yù)制梁場(chǎng)精細(xì)化管理紀(jì)實(shí)
2016-04-18 
        

        標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)全線

        ——重慶萬(wàn)利高速公路六分部預(yù)制梁場(chǎng)精細(xì)化管理紀(jì)實(shí)

        一座建筑面積不過(guò)1萬(wàn)平方米的制梁場(chǎng),在短短的一年多時(shí)間里,先后承辦各類大型觀摩會(huì)議5次,并榮獲萬(wàn)利萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目總承包35萬(wàn)元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)受到三峽都市報(bào)等媒體的競(jìng)相采訪報(bào)道。

        是什么原因讓中交一公局萬(wàn)利高速公路六分部預(yù)制梁場(chǎng)有如此作為讓我走進(jìn)這座頗具現(xiàn)代氣息的制梁場(chǎng)去一探究竟。

        重策劃運(yùn)籌帷幄

        走進(jìn)萬(wàn)利高速公里六分部預(yù)制梁場(chǎng),辦公區(qū)、生活區(qū)人性化設(shè)計(jì)、配套設(shè)施齊全,預(yù)制區(qū)、存梁區(qū)整齊劃一、簡(jiǎn)潔緊湊,鋼筋加工區(qū)、原材料堆放區(qū)功能清晰、劃分明了……

        1號(hào)預(yù)制梁場(chǎng)承擔(dān)了萬(wàn)利高速六分部菜子嶺大橋、薛家壩1號(hào)大橋、薛家壩2號(hào)大橋、郎家院子大橋共計(jì)340片T梁的預(yù)制任務(wù)。

        分部經(jīng)理白曉宏介紹說(shuō),1號(hào)梁場(chǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)水平,代表著海威公司,甚至中交一公局的國(guó)企形象。因此,從梁場(chǎng)選址開(kāi)始就已經(jīng)全面考慮梁場(chǎng)所擔(dān)負(fù)的企業(yè)形象展示、管理水平表現(xiàn)、企業(yè)文化宣傳、施工能力體現(xiàn)等的責(zé)任和義務(wù)……

        據(jù)此,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子決定由富有梁場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的副經(jīng)理戈振明擔(dān)任梁場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)的具體負(fù)責(zé)人,一方面根據(jù)業(yè)主的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)安排專人抓緊征地工作,一方面按照當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求主持編制施工組織設(shè)計(jì),由工程技術(shù)人員規(guī)劃設(shè)計(jì)梁場(chǎng)整體布置。

        面對(duì)合同段橋隧比高達(dá)80%的實(shí)際,如何選址成為了建設(shè)梁場(chǎng)的第一道攔路虎,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際需求,合理利用山區(qū)地形地貌,確定將菜子嶺大橋和薛家壩大橋之間的路基段作為梁場(chǎng)的建址區(qū),累計(jì)開(kāi)挖土石8萬(wàn)余方,為梁場(chǎng)建家打通了“生命通道”,同時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員集思廣益,借鑒樂(lè)清灣項(xiàng)目工廠化制梁場(chǎng)以及外單位制梁場(chǎng)的建場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),從鋼筋加工棚、T梁預(yù)制、存放架設(shè)如何做到合理有序,從拌和站到T梁澆筑的混凝土輸送最佳距離反反復(fù)復(fù)研究討論,在比選中擇優(yōu)最佳設(shè)計(jì)方案。

        抓落實(shí)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)

        預(yù)制梁場(chǎng)的一切工作都是以生產(chǎn)出合格T梁為標(biāo)準(zhǔn)和目的,也就是說(shuō),把T梁從圖紙上搬到地面上。這個(gè)過(guò)程,最核心的就是管理人員、施工人員按照《T梁預(yù)制專項(xiàng)施工技術(shù)方案》的要求各司其責(zé),各盡其力。

        《T梁預(yù)制專項(xiàng)施工技術(shù)方案》是制梁所需的準(zhǔn)則,方便技術(shù)人員在組織T梁預(yù)制生產(chǎn)過(guò)程中能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格執(zhí)行,從開(kāi)工建設(shè)至今預(yù)制的170片T梁,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全質(zhì)量問(wèn)題。

        安全管理和文明工地建設(shè)又是常態(tài)迎檢的重要方面。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和可能預(yù)見(jiàn)的各種危險(xiǎn)源,梁場(chǎng)編制了高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電事故等應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練;在梁場(chǎng)各關(guān)鍵部位設(shè)置了消防器材,營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全的良好氛圍;在做好技術(shù)交底的同時(shí)做好安全交底,堅(jiān)持進(jìn)行班前安全教育,做好安全防護(hù)工作,標(biāo)示清楚,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,做到無(wú)防護(hù)不施工,加強(qiáng)檢查與處罰力度,保證施工生產(chǎn)安全可控。

        梁場(chǎng)設(shè)置專職安全員和協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)管,形成全員、全方位、全過(guò)程齊抓共管的局面。堅(jiān)持每天的安全巡查制,查找漏洞,不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,不留隱患。

        推新技善于創(chuàng)新

        梁場(chǎng)成立了QC課題小組,創(chuàng)新工藝,選用新設(shè)備,推行新工藝,降低成本,使經(jīng)濟(jì)效益最大化。

        T梁預(yù)制,通過(guò)應(yīng)用“內(nèi)卡式千斤頂智能張拉、智能大循環(huán)壓漿技術(shù)、光面鑿毛”工藝不斷創(chuàng)新突破,切實(shí)保證外觀和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,積極采用數(shù)控鋼筋加工,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)數(shù)控剪切與彎曲。借助智能張拉和壓漿系統(tǒng),引入電腦對(duì)現(xiàn)澆梁預(yù)制進(jìn)行全程監(jiān)控,對(duì)預(yù)制過(guò)程精細(xì)化管控,不僅提高了工效,而且節(jié)約了大量費(fèi)用。

        梁體養(yǎng)生使用自動(dòng)噴淋設(shè)備,提高了梁體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和施工效率;壓漿使用包裝水泥,與散裝水泥相比包裝水泥的存貯操作簡(jiǎn)單、使用方便,浪費(fèi)少,還能為項(xiàng)目部節(jié)約成本。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),梁場(chǎng)先后改進(jìn)工藝,采用新技術(shù)、新工藝已達(dá)5項(xiàng)。

        分部1號(hào)梁場(chǎng)始終堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,推行項(xiàng)目精細(xì)化管理,輔之以嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施等各項(xiàng)管理制度,確保每一項(xiàng)工作能在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的落實(shí),員工工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提高,項(xiàng)目管理有了很大提升,各項(xiàng)管理工作、管理目標(biāo)受控,成為萬(wàn)利高速的又一“代言人”。

        

        
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