太長公司2016瞄準兩項重點：文化引領(lǐng)提質(zhì)增效
2016-04-21
3月28日上午，太長公司在一樓大會議室召開了2016年運營管理工作暨三屆一次職代會。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)助理以上人員、各基層站區(qū)隊負責人以及工會會員代表等近140人參加了會議。
太長高速公路通車運營的十年，恰逢國家全面實施“十一五”、“十二五”規(guī)劃、社會經(jīng)濟快速發(fā)展的極不平凡的十年。十年來，在上級的親切關(guān)懷和廣大員工的共同努力下，公司從建設(shè)收官到運營草創(chuàng)，從一片空白到規(guī)范高效，自始至終，牢牢咬定服務(wù)這個核心管理要素，緊緊圍繞經(jīng)濟和社會雙效益做文章，做大文章。特別是集團轉(zhuǎn)制以來，太長公司上下更是肩負重托，瞄準標桿，對標一流，努力爭創(chuàng)全國一流經(jīng)營性高速公路，取得了有目共睹的好成績。十年來，累計完成通行費征收79.65億元，減免“綠色通道”、重大節(jié)假日小型客車通行費8442萬元；投入日常養(yǎng)護及專項資金3.7億元，對道路隱患和病害進行及時全面處治；服務(wù)社會車輛累計達9700余萬輛次。2015年，公司主動適應新常態(tài)，努力開創(chuàng)新局面，較為圓滿地完成了各項任務(wù)指標，黨的建設(shè)得到新加強，黨風廉政建設(shè)“兩個責任”深入落實，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好，社會民調(diào)客戶滿意度繼續(xù)在全省高速系統(tǒng)名列前茅。
2016年公司將自覺踐行“三嚴三實”，全面落實“兩個責任”，加強文化引領(lǐng)，夯實基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保提質(zhì)增效，奮力開創(chuàng)太長公司健康平穩(wěn)和諧發(fā)展新局面的總體思路，重點做好六個方面的工作：一是突出文化引領(lǐng)，著力抓好服務(wù)提檔升級；二是全面改革攻堅，著力提高管理發(fā)展能力；三是倡導善行營銷，奮力完成全年費收工作；四是精準預判應急，著力提升安全應急管理水平；五是深化“六權(quán)治本”，著力凸顯制度保障約束；六是真心關(guān)愛員工，著力提升工會服務(wù)水平。（太長公司杜禎）
