常安高速“見(jiàn)縫插針”搶抓施工進(jìn)度確保年底通車
2016-05-28
（原標(biāo)題：常安高速“見(jiàn)縫插針”搶抓施工進(jìn)度確保年底通車）
常安高速公路今年將建成通車，圖為項(xiàng)目建設(shè)者正在連夜奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)搶抓進(jìn)度。
常安高速公路一路段正在加緊進(jìn)行路基施工。
常安高速公路一路段正在加緊進(jìn)行梁板架設(shè)。
紅網(wǎng)常德5月27日訊（時(shí)刻新聞?dòng)浾咧x娟
創(chuàng)新機(jī)制、加大投入有序推進(jìn)工程建設(shè)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來(lái)，常安高速沿線地區(qū)僅有40個(gè)晴天，而連續(xù)晴2天以上且能展開(kāi)工程建設(shè)的天氣只有8次，絕大部分是雨天或晴雨相間的天氣。
這對(duì)工期緊、任務(wù)重的常安高速而言，無(wú)疑是一個(gè)壞消息，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度。路基土石方挖填、路面精加工、梁板制作和架設(shè)……不論哪一道工序，都得靠天氣這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”。
“常安高速年底建成通車的號(hào)角已經(jīng)吹響，工程建設(shè)慢不得、等不起，項(xiàng)目全線必須見(jiàn)縫插針、爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度，我們一分一秒也拖不起、浪費(fèi)不得?！背０补窘?jīng)理肖玉輝說(shuō)，“見(jiàn)縫插針”就是要抓住時(shí)機(jī)，利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，達(dá)到工作目標(biāo)。為此，常安公司制定了“業(yè)主全盤統(tǒng)籌抓協(xié)調(diào)、專家評(píng)定出方案、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)督查抓質(zhì)量、施工單位精心組織”的推進(jìn)機(jī)制。
在時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制方面，常安公司將全年工作計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)季度、月度、星期。并加大實(shí)地協(xié)調(diào)和督辦力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立馬在現(xiàn)場(chǎng)解決。同時(shí)，常安公司還開(kāi)發(fā)了“云平臺(tái)”，使用工作微信群等方式全過(guò)程監(jiān)督工程推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程和單位的“貼身緊逼”。
在工序控制方面，常安公司統(tǒng)籌安排，有針對(duì)性地靠前安排關(guān)鍵性、控制性工程，結(jié)合各標(biāo)段實(shí)際情況，明確了當(dāng)前常安高速項(xiàng)目常德和桃江境內(nèi)的重點(diǎn)是路基精加工，安化境內(nèi)重點(diǎn)則是橋梁架設(shè)和隧道掘進(jìn)。
在設(shè)備、人員投入方面，常安公司實(shí)行雙倍以上投入。全線共投入了近1000臺(tái)套設(shè)備，5000余名建設(shè)者奮戰(zhàn)在施工一線?！皟H常安高速1標(biāo)段，就投入了37個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍1200余人、500余臺(tái)套大型機(jī)械設(shè)備，是常規(guī)項(xiàng)目投入的3倍以上。”肖玉輝介紹。
同時(shí)，為營(yíng)造良好的工程建設(shè)環(huán)境，常安公司還把事關(guān)民生、群眾所盼的地方債務(wù)、水系、路系恢復(fù)等工作靠前安排。在全面推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí)，將涉及沿線群眾生產(chǎn)生活的一溝一渠等各項(xiàng)民生實(shí)事落到實(shí)處。截至目前，常安公司已代付原BOT常安公司各種地方債務(wù)和工程款項(xiàng)近4.9億元，改路改渠628處，有效保證了工程建設(shè)環(huán)境的穩(wěn)定與和諧。
用好“巧”勁確?！安环倒ぞ褪歉咝七M(jìn)”
常安高速還創(chuàng)新工作思維，使“巧”力、用“巧”勁，把心思使在刀刃上，巧妙快速推進(jìn)工程建設(shè)。
復(fù)工時(shí)，常安項(xiàng)目矛盾重重，困難多多，如何突破？
肖玉輝介紹，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，常安公司首先從原常安公司遺留的梁嘗橋梁、隧道等關(guān)鍵性、控制性重點(diǎn)工程開(kāi)始接手，確保從一開(kāi)始就占領(lǐng)“制高點(diǎn)”。而施工過(guò)程中，針對(duì)可能存在的薄弱地方，常安公司秉承“不返工就是高效推進(jìn)”的工作理念，各監(jiān)理處積極主動(dòng)聯(lián)合施工單位，及早提醒并提出解決方案，合理調(diào)整施工組織，做好事前、事中監(jiān)理，確保不返工、少做無(wú)用功。
為在雨季有限的幾個(gè)晴天搶抓路面精加工，常安公司簡(jiǎn)化檢驗(yàn)程序，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，因地制宜將原來(lái)“先施工單位自檢，后監(jiān)理檢查”的工序調(diào)整為施工單位和監(jiān)理同步開(kāi)展檢查，或者依情況先由施工單位自檢，再由監(jiān)理與公司中心實(shí)驗(yàn)室一起檢查，節(jié)省了中間等待時(shí)間，為后續(xù)施工贏得了寶貴的時(shí)間。
“項(xiàng)目建設(shè)中，人始終是最積極的因素，這一點(diǎn)不能忽略?！毙び褫x介紹，常安公司各單位積極采取各種措施，激發(fā)員工工作積極性。公司第一監(jiān)理處共55人，其中大部分專業(yè)骨干力量是單位的固定職工，隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)為確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)人才支撐。
在常安高速3B標(biāo)段，對(duì)加班到凌晨的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目部采取發(fā)微信紅包、半月度兌現(xiàn)的方式，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍工作積極性。對(duì)保質(zhì)保量按節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)的勞務(wù)隊(duì)伍，采取優(yōu)先支付工資、并發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的方法，獎(jiǎng)金最高的達(dá)到4萬(wàn)元。
該標(biāo)段民工朱勁松表示，在常安高速打工，不但工資隨時(shí)可以結(jié)算，而且還有獎(jiǎng)勵(lì)，“做起事來(lái)很帶勁。”
作者：董自力馬建軍
本文來(lái)源：紅網(wǎng)
