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雞西市公路勘察設計院強化管理促進工作提升

2016-06-13　

        

        雞西市公路勘察設計院為交通運輸局所屬單位，現(xiàn)有職工16人，含工程技術人員15人。所需經(jīng)費來源于工程勘察設計費。在人員少又老化、活源小又分散的情況下，該院以“兩學一做”專題教育為契機，向優(yōu)化管理要效益、向市場謀生存。截止6月8日，該院優(yōu)質(zhì)高效地完成了15座農(nóng)村公路危橋改造、2座涵洞、13條農(nóng)村公路安防工程等設計任務，工作實現(xiàn)了穩(wěn)步提升。

        一是完善內(nèi)部管理機制。為提高工作效率，該院結合“兩學一做”教育，增強黨員意識、政治意識、擔當意識，發(fā)揮黨員帶頭作用，加強內(nèi)部工作管理，促進了工作規(guī)范化、制度化；完善了設計院管理總體工作目標，加強對工作執(zhí)行情況的跟蹤管理；健全、細化了各業(yè)務室及個人管理細則，制定了考核制度，將“標督評”與工作目標的完成、評先評優(yōu)相結合，形成有效地激勵與考核機制，調(diào)動了人員積極性。

        二是提升設計工作效率。為提升勘察設計工作能力，該院積極轉變管理理念，加強設計流程管理，嚴格按照設計規(guī)范及標準要求進行勘察設計，形成工作步驟流轉認可制，環(huán)環(huán)相扣保質(zhì)量，提高了勘察設計工作質(zhì)量；加強設計工作能力，定期召開設計碰頭會，互相評議，分析、研究、解決設計難點，集思廣益，完善不足，科學高效地開展設計工作，激發(fā)技術人員的創(chuàng)造性，進一步提升了工程設計效率。

        三是做好設計回訪工作。為增強市場競爭意識，提高設計質(zhì)量，提高業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位對設計工作的滿意度，該院建立了設計回訪制度。通過回訪，業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位對該院提供的大部分設計方案表示滿意。對于合理化建議，該院設計人員虛心接受，并進行認真分析與總結，在今后的工作中采取有效措施予以完善，促進了該院不斷提高設計工作水平。

        

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