馬吉孝廳長赴省鐵投公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2016-06-16
6月13日，省交通運輸廳廳長馬吉孝，副廳長王永祥帶領(lǐng)廳辦公室、建管處、審計處主要負(fù)責(zé)人赴省鐵投公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并與公司中層以上干部及職工代表進(jìn)行座談。
座談會上，馬吉孝廳長聽取了省鐵投公司上半年工作開展情況，充分肯定了省鐵投公司取得的工作成績。同時，圍繞公司現(xiàn)階段存在的困難和下一步計劃與公司上下進(jìn)行了交流探討，對有關(guān)工作提出了七點要求：一要注重團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊是一榮俱榮、一損俱損的整體，要繼續(xù)發(fā)揚班子成員、同事之間相互尊重、相互支持、相互幫助的風(fēng)格與精神，牢固樹立團(tuán)隊意識，發(fā)揮團(tuán)隊作用。二要加強精細(xì)管理。抓好人、財、物的管理，企業(yè)管理者要著眼本職工作，敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)和決策攻關(guān)，認(rèn)真思考管理、制度、技術(shù)、融資、生態(tài)環(huán)保等方面的創(chuàng)新，降低成本實現(xiàn)盈利，繼續(xù)完善獎勵機制，激發(fā)內(nèi)部活力與生機。三要重視人才培養(yǎng)。要實現(xiàn)精英人才由“為我所有”向“為我所用”的觀念轉(zhuǎn)變，注重企業(yè)年輕人才的培養(yǎng)，敢于給他們壓擔(dān)子、加碼子，讓年輕有為之人脫穎而出，盡快成長，成為企業(yè)的棟梁之才。四要重視質(zhì)量安全。質(zhì)量安全就是效益，要認(rèn)真抓實抓好各級領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量安全的工作要求，將質(zhì)量安全放在最高的位置。五要加大合作力度。在建立健全合作共贏制度的前提下，加大與廳屬單位、民營企業(yè)、省內(nèi)外企業(yè)的多元化合作力度，充分對接、資源共享，在開放的市場中大膽往前走。六要抓實“兩學(xué)一做”。結(jié)合“三基”建設(shè)工作，加強對“兩學(xué)一做”實質(zhì)性內(nèi)容的深刻理解，根據(jù)公司實際，對照黨章黨規(guī)找準(zhǔn)存在的差距與不足，扎實有力落實“兩學(xué)一做”活動要求部署，通過活動使每一項工作再上一個新臺階。七要提振企業(yè)發(fā)展信心。信心比黃金重要，每一個職工都要以主人翁的姿態(tài)，克服困難，共同樹立起企業(yè)發(fā)展的信心，圓滿完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。
王永祥副廳長在座談會上指出，建設(shè)與融資是省鐵投公司當(dāng)前發(fā)展的主要方面，要直面當(dāng)前項目建設(shè)管理中存在的共性問題，集中建設(shè)管理力量，攻堅克難；要充分發(fā)揮企業(yè)主觀能動性，大膽探索，勇于擔(dān)當(dāng)；全體干部職工要牢固樹立大局意識，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部要層層強化內(nèi)部管理，正確處理好做人、做官、做事的關(guān)系，通過深入開展“三基”、效能建設(shè)，抓好制度、措施落地工作，使各項工作真正取得實效。
