交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)晉、晉焦督查安全生產(chǎn)工作
2016-06-20
6月7日——8日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉宏武、副總經(jīng)理劉志國(guó)及集團(tuán)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一行深入到長(zhǎng)晉公司、晉焦公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。
6月7日，督查組一行對(duì)長(zhǎng)晉高速道路路況、安保設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并深入高平服務(wù)區(qū)就防汛物資配備、應(yīng)急通道、危化品車輛停放進(jìn)行了實(shí)地檢查。隨后，督查組查看了內(nèi)業(yè)資料，并聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查及防汛工作安排進(jìn)展情況匯報(bào)。檢查組一行就此次安全檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)長(zhǎng)晉公司安全生產(chǎn)情況提出了改進(jìn)意見和建議，并要求對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急指示標(biāo)志不完善、道路標(biāo)線不完整、可變情報(bào)板路況安全提示信息不及時(shí)等隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改。
劉宏武董事長(zhǎng)就長(zhǎng)晉公司下一步做好安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求，一是切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，抓好安全生產(chǎn)工作是頭等大事，一定要把人的安全放在首位，時(shí)刻認(rèn)清安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步提高各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)；二是要加強(qiáng)安全隱患排查治理，從全員、全方位、全過程開展安全監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步加大路政、養(yǎng)護(hù)巡查力度，特別是惡劣天氣、重點(diǎn)路段巡查要加大頻次和密度；三是探索建立安全事故分析制度，為道路安全管控提供大數(shù)據(jù)支撐，加大道路管控力度；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全應(yīng)急管理工作，有效提升一線預(yù)控預(yù)警和應(yīng)急處置能力。對(duì)信息報(bào)送要做到及時(shí)、暢通，不能出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等情況。
6月8日，督查組一行對(duì)晉焦高速公路路容路貌、沿線設(shè)施、隧道安全及高邊坡穩(wěn)定情況等進(jìn)行了巡視，又深入到隧道管理部，細(xì)致了解了全線隧道監(jiān)控、消防、照明等設(shè)施的運(yùn)行情況以及隧道內(nèi)事故發(fā)生的頻率、種類以及搶險(xiǎn)救援等情況。隨后，督察組來到丹河大橋，對(duì)橋下水庫(kù)水位情況、大橋健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況以及大橋結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
劉宏武董事長(zhǎng)充分肯定了晉焦公司的工作和取得的成績(jī)，他特別強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作重在落實(shí)，要做到“三清”，即對(duì)易發(fā)事故領(lǐng)域和環(huán)節(jié)狀況清楚、責(zé)任邊界清楚和應(yīng)對(duì)措施清楚；要不斷對(duì)照規(guī)范檢查，該具備的安全設(shè)施我們有沒有，具備了的設(shè)施能不能用的上、會(huì)不會(huì)用；可變情報(bào)板要結(jié)合路況實(shí)際進(jìn)行發(fā)布，切實(shí)給司乘人員提供有效的信息幫助；要盡快建立本路段事故分析機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡全力減少事故發(fā)生；安全生產(chǎn)工作要密切配合、齊抓共管，有效應(yīng)對(duì)、科學(xué)應(yīng)對(duì)，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為晉焦公司目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗
