交投集團(tuán)公司舉行2016年上半年經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
2016-07-28
7月19日，交投集團(tuán)公司2016年上半年經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議在晉焦公司丹河收費(fèi)站舉行。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉宏武出席會(huì)議并講話(huà)，副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理閆長(zhǎng)學(xué)對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)梳理，并對(duì)下半年工作做了部署，副總經(jīng)理劉志國(guó)對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)董事、副總經(jīng)理王敏主持會(huì)議。
會(huì)上，太長(zhǎng)、長(zhǎng)晉、晉焦、高新、忻環(huán)、鳳凰山、翼達(dá)、諾通、通建、康興依次圍繞上半年經(jīng)營(yíng)情況、提質(zhì)增效進(jìn)展情況，以及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議指出，面對(duì)我省持續(xù)較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，上半年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.37億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的48.2%，同比增長(zhǎng)10.1%，公路經(jīng)營(yíng)與非路經(jīng)營(yíng)均保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)奠定了較好基矗上半年，忻阜、忻環(huán)項(xiàng)目收費(fèi)權(quán)變更資料上報(bào)工作全部完成，PPP項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作基本完成，提質(zhì)增效活動(dòng)進(jìn)行，安全生產(chǎn)工作得到了持續(xù)發(fā)展。但面臨的經(jīng)營(yíng)壓力依然較大，提升效益的任務(wù)依然嚴(yán)峻，特別是企業(yè)的薪酬激勵(lì)約束和績(jī)效考核體系不完善、不系統(tǒng)，還沒(méi)有充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)的導(dǎo)向作用。
會(huì)議要求，各單位要科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是加快推進(jìn)重點(diǎn)工作。加快推進(jìn)忻阜、忻環(huán)高速項(xiàng)目履約及收費(fèi)權(quán)變更工作，使項(xiàng)目投資收益盡快落到實(shí)處；全力推進(jìn)PPP項(xiàng)目。提前對(duì)政府?dāng)M推出的高速公路PPP項(xiàng)目進(jìn)行研判測(cè)算，確保政府推出高速公路PPP項(xiàng)目后，能在最短時(shí)間內(nèi)選定高速公路進(jìn)行承接。二是全力開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。集團(tuán)上下要全力以赴打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面實(shí)現(xiàn)“營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比正增長(zhǎng)”的總體目標(biāo)。三是進(jìn)一步提升企業(yè)管理，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。集中優(yōu)質(zhì)資源發(fā)展公路主營(yíng)業(yè)務(wù)，投資向回報(bào)水平高、盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)傾斜，優(yōu)先安排高速公路項(xiàng)目投資，繼續(xù)壯大集團(tuán)公路產(chǎn)業(yè)規(guī)模；清理治理虧損源，全面清理企業(yè)低效無(wú)效資產(chǎn)，減少企業(yè)效益“出血點(diǎn)”；進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源整合，在整合完善鳳凰山、翼達(dá)公司一體化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)高速公路運(yùn)營(yíng)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、平臺(tái)化資源整合；繼續(xù)健全完善年初工作會(huì)上提出的“企業(yè)管控體系”“業(yè)績(jī)考核體系”“安全管理體系”“風(fēng)險(xiǎn)防控體系”“信息管理體系”五大經(jīng)營(yíng)管理體系，全面提升企業(yè)管理水平；強(qiáng)化考核兌現(xiàn)。今年將嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法所定指標(biāo)進(jìn)行考核，并據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)年終績(jī)效。對(duì)超額完成年度任務(wù)的根據(jù)《所屬單位2016年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉宏武結(jié)合集團(tuán)公司上半年的經(jīng)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)今后的工作提出了三點(diǎn)要求：一是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各所屬單位要對(duì)預(yù)案、制度進(jìn)行全面梳理，按照上級(jí)要求和各自經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，明確企業(yè)的責(zé)任邊界；依法、科學(xué)地抓安全生產(chǎn)落實(shí)，按照法律、法規(guī)及行業(yè)方面的要求，規(guī)范開(kāi)展工作。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要檢點(diǎn)安全責(zé)任和履行情況，定期巡查，不斷完善預(yù)案、制度；作為公路運(yùn)營(yíng)單位，交通廣播、可變情報(bào)板、應(yīng)急實(shí)施等要根據(jù)天氣、路況等實(shí)際情況，明確標(biāo)識(shí)，做好提醒服務(wù)，履行好責(zé)任，從效率出發(fā)抓安全。二是全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保全年任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。各個(gè)單位特別是公路運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)該從經(jīng)營(yíng)鏈條的角度分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因和問(wèn)題，采取措施，保證經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成；多元經(jīng)營(yíng)單位要積極開(kāi)拓市嘗加大營(yíng)銷(xiāo)力度；集團(tuán)公司要在經(jīng)營(yíng)管理上配齊相關(guān)制度，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書(shū)記駱惠寧在太原地區(qū)調(diào)研講話(huà)精神。大力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)新型智慧城市；充分調(diào)動(dòng)各方面干事創(chuàng)業(yè)的積極性，特別要最大限度調(diào)動(dòng)各級(jí)干部、企業(yè)家、創(chuàng)新人才的積極性。要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來(lái)，為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，對(duì)負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)；堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察不能對(duì)不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯?tīng)之任之。他說(shuō)，上半年，盡管面臨著一些難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，下半年，希望各單位、各部室共同努力、共同使勁，保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人近70人參加了會(huì)議。
（文/張昊圖/李國(guó)慶）
