省高速集團：讓合格在高速公路延伸
2016-10-14
“兩學一做”學習教育開展以來，省高速集團黨委緊扣“責”這個保障、“學”這個基儲“做”這個關鍵，堅持高標準開局、高質量推進，形成了學做結合、上下聯(lián)動的良好態(tài)勢。
以更強的擔當履責盡責
集團黨委認真履行主體責任，精心抓好黨員組織關系集中排查、黨組織設置和班子配備及黨務工作人員配置情況調(diào)研、規(guī)范基層黨支部組織生活和活動不經(jīng)常不認真不嚴肅問題、整頓軟弱渙散基層黨組織等準備工作，先后召開黨委會、座談會、部署會、推進會等專題會議，分層次制定了黨委班子和基層黨支部學習教育2個安排表，組織670余名黨務干部開展集中培訓，組織2900余名黨員開展了知識測試和競賽，對199個所屬黨組織開展專題督查，并圍繞創(chuàng)新學習形式、落實“先鋒創(chuàng)績”制度、構建長效機制等方面要求開展8項課題的探索研究，確保學習教育組織領導到位。
以更嚴的精神常學深學
集團各級黨組織強化學習組織，創(chuàng)新學習形式，推動黨內(nèi)生活抓在日常、嚴在經(jīng)常。
一是突出以上率下學。該集團黨委中心組各專題集體學習中均安排了“聽輔導講座、學原文原著、談學習體會”環(huán)節(jié)，每次專家輔導通過視頻會議系統(tǒng)擴大到基層單位，每次學習黨委主要負責同志帶頭作中心發(fā)言。集團黨委成員分頭到基層聯(lián)系點上黨課，為基層黨員解答思想認識上的困惑、解決工作生活中的困難。
二是突出全員覆蓋學。針對高速公路點多、線長，黨員分散、輪班作業(yè)等特點，建立了184個微信學習交流聯(lián)絡群，并在基層所站開設了“兩學一做”夜校，在服務區(qū)開展了“流動黨課”，對黨員學習教育實行積分制管理，著力構建既便于業(yè)務工作開展和黨員正常作息安排，又確保學習教育全覆蓋的有效機制。針對近200名黨員長期借調(diào)高速公路在建項目的實際，成立了11個項目辦機關黨支部，組織黨員就近就便參加學習，并為黨員準備了“兩學一做”學習包（學習資料＋筆記本＋筆），一些項目辦黨組織將“兩學一做”課堂搬到建設工地，組織機關黨員和工地黨員一起過組織生活。
三是突出創(chuàng)新形式學。該集團開展了“微黨課、大講堂”活動，每月10日為黨員教育時間，相鄰所站黨支部聯(lián)合組成“大講堂”，由各黨支部書記交叉授課；探索推行體驗式、互動式、自主式、案例式等“四式”黨課，設置收費員、養(yǎng)護工等一線體驗崗位組織機關黨員輪崗體驗，開展優(yōu)秀黨員巡講、“出彩微黨課、黨員一起上”活動，開設“黨員在線”微信自主學習平臺，設置矛盾調(diào)解等情景案例讓黨員模擬處理，改變了以往黨課形式單一、枯燥乏味的情況。
以更高的標準真做實做
集團各級黨組織認真貫徹省委常委、省紀委書記周澤民同志關于“讓合格在高速公路上延伸”的要求，在各項工作中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是先鋒創(chuàng)績促發(fā)展。通過設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員示范點，引導黨員爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵：在高速公路在建項目開展了“我為項目建設建言獻策”活動；在收費所站開展了“黨員聯(lián)系班組1234”活動，要求每名黨員當好1面旗幟，做好本職以及與掛點班組相聯(lián)系2項工作，踐行“對組織忠實履行黨員義務、對單位忠實履行崗位職責、對群眾忠實履行服務諾言”等3項承諾，落實“每周班組會不少于1次、每月坐崗不少于12小時、結對開展思想互助不少于2人、幫助群眾解決實際問題不少于1件”等4項要求；在養(yǎng)護單位成立了“1＋8”護路突擊隊、在服務區(qū)推行“一人帶一區(qū)”，由一名黨員幫帶一對服務區(qū)，明確黨員對普通職工在思想、學習、工作中的引領職責；在內(nèi)部管理和企業(yè)改革中，充分發(fā)揮黨組織和黨員聚人心、促和諧作用，扎實推進項目建管、區(qū)域管理、養(yǎng)護管理等模式改革，今年以來健全完善了內(nèi)控審計、機構編制、薪酬考核和企業(yè)黨建等方面的20余項管理制度，進一步扎緊了制度“籠子”。
二是問題查改惠民生。堅持問題導向，組織各級黨組織和廣大黨員深入查找存在的問題，做到邊學邊查邊改。針對車主反映收費窗口服務中存在的問題，大力推進智慧崗亭建設，增設便民服務設施，推出節(jié)假日“旅游導航”志愿服務，開展了“沿著江西高速去旅游”自駕游線路征集發(fā)布、“收費服務技能暨最美收費窗口展示大賽”和“用戶滿意收費窗口”評選等活動，開通了微信平臺引入外部監(jiān)督評價；針對職工異地工作情況普遍的問題，通過建立職工跨路段跨區(qū)域對調(diào)平臺等方式，近年來共就近調(diào)配1300余人，極大地緩解了職工異地工作難題。
三是達標爭優(yōu)強黨性。該集團要求廣大黨員在做“四講四有”合格黨員的基礎上，爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”黨員。通過參加學習教育，補足精神之“鈣”，廣大黨員的黨員意識、綜合素養(yǎng)、擔當精神得到較大提升，自我約束更嚴，精神狀態(tài)更好，黨員形象更加鮮明突出，真正做到了“平常時刻看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”，并涌現(xiàn)出黨員劉雋健利用休假時間自發(fā)參與鄱陽湖抗洪搶險等一系列先進事跡。（羅時善）
