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昌九改擴建項目探索集約型管理見成效
2017-03-20 
        3月中旬,筆者走進了昌九高速公路改擴建項目(以下簡稱昌九改擴建項目)構(gòu)件制造中心,見證了昌九改擴建項目以裝配化施工為引領、探索高速公路工業(yè)化建造所帶來的效率與成果。

        ——產(chǎn)能不受外力因素影響

        構(gòu)件制造中心占地約300畝,從空中俯視其地形地貌及上部建筑,就像一艘正在前行的超級航母。放眼望去,構(gòu)件中心成品存放區(qū)堆滿了箱型涵、圓管涵、空心板梁、八字墻和小型構(gòu)件等,一排排、一列列、一疊疊,甚為壯觀。

        在成品存放區(qū),兩輛加長平板車正在運輸空心板梁。據(jù)構(gòu)件制造中心總工程師羅偉介紹,3月初,昌九改擴建項目全面啟動了空心板梁的運輸和安裝,計劃3月份完成400余片空心板梁的安裝施工任務。

        作為昌九改擴建項目探索中心+集約型管理模式的重要依托,構(gòu)件制造中心主要生產(chǎn)量為空心板5281片,箱型涵1628節(jié)/4136米,圓管涵3668米,八字墻514塊,新澤西墻22942延米,小型構(gòu)件4.14萬立方,為整個改擴建項目72%梁板、84%涵洞以及100%小型構(gòu)件的生產(chǎn)。查閱進度報表發(fā)現(xiàn),截止3月15日,共完成圓管涵100%,箱型涵95%,八字墻45.75%,空心板26.18%,小型構(gòu)件35%。

        構(gòu)件制造中心項目經(jīng)理宋心琳介紹,自去年正式投產(chǎn)以來,中心便開足馬力,充分發(fā)揮中心+集約型管理模式的優(yōu)勢,實現(xiàn)了工廠化生產(chǎn)、流水化作業(yè),加上智能化控制、信息化管理等平臺的技術(shù)支撐,日常生產(chǎn)不用再看上帝的臉色,產(chǎn)能不受天氣等外力因素的影響,有效保證了昌九改擴建項目全線裝配式施工的需求,為項目建設的全面推進提供了保障。

        ——向創(chuàng)新和管理要效益、要質(zhì)量

        “剛來的時候,也被眼前看到的景像狠狠的震撼了一把?!睒?gòu)件制造中心經(jīng)理宋心琳如是說。

        構(gòu)件制造中心現(xiàn)有技術(shù)管理人員和工人約230人,相對傳統(tǒng)的現(xiàn)場零散式預制方式施工,在人員配置上少節(jié)約人力資源500余人。

        “人員偏少,事要干好,向創(chuàng)新和管理要效益,要效益更要質(zhì)量。”這是宋心琳每次在生產(chǎn)調(diào)度會上必講的臺詞。

        為了有效解放人力,提升產(chǎn)能,發(fā)揮工業(yè)化優(yōu)勢,構(gòu)件制造中心著力從創(chuàng)新和管理方面入手。先后優(yōu)化與提升了拌和樓智能監(jiān)控、模板自動裝拆、智能張拉壓漿、智能安全技術(shù)交底和智能視頻監(jiān)控等應用系統(tǒng)的功能,并先后自主研發(fā)了塑性砼自動生產(chǎn)、智能噴淋養(yǎng)生、機器人自動鑿毛等新理念、新技術(shù)。

        質(zhì)量是一種態(tài)度,也是一種責任,更是一個企業(yè)形成品牌的靈魂。在抓產(chǎn)能的同時,構(gòu)件制造中心始終把質(zhì)量放在首要位置。

        據(jù)構(gòu)件制造中心總工程師羅偉介紹,由于高度實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)水平,少了人為因素的影響,產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍。比如鋼筋加工,從拉直、裁剪、彎箍到網(wǎng)片焊接,以及箱型涵、圓管涵等構(gòu)件的鋼筋保護層控制,到各類預制構(gòu)件成品等,均達到了毫米級誤差。

        一直以來,構(gòu)件制造中心非常重視從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量,堅持實行原材料動態(tài)管理,對每一批次的沙石料、外加劑、水泥等均實行嚴格檢測,并根據(jù)試驗數(shù)據(jù),對配合比進行微調(diào)。為確保原材料稱量準確,定期邀請計量檢測單位對稱量系統(tǒng)進行檢查調(diào)校,做到正負誤差不超過0.5%。同時通過實時監(jiān)控信息管理平臺,確保每一批次、每一車碎石料的水洗流程,實現(xiàn)了砼構(gòu)件成品達到清水混凝土的標準。

        ——5乘8可以等于或大于400乘8

        構(gòu)件制造中心實行中心+集約型管理模式,表面上看在人力資源上僅僅節(jié)約了500人左右。但透過現(xiàn)象看本質(zhì),比如從管理費用、安全隱患等等,可以得到有效控制。

        筆者發(fā)現(xiàn),整個鋼筋加工區(qū),從鋼筋棒材調(diào)直、剪切、翻轉(zhuǎn),到線材彎箍、鋼筋網(wǎng)片焊接等生產(chǎn)線上,只有13名作業(yè)工人,他們有的在作業(yè)平臺邊看著機器運轉(zhuǎn),有的在點按著設備開關(guān),還有的直接坐在椅子上盯著電腦顯示屏,顯得較為“悠閑”,一點也感覺不到項目建設那種熱火朝天的樣子。

        在鋼筋網(wǎng)片自動焊接生產(chǎn)線上,僅設有2名管理人員和3名工人的崗位?!叭硕嗔α看?,柴多火焰高?!边@一傳統(tǒng)觀念在此徹底被顛覆。

        據(jù)構(gòu)件制造中心物機部部長賈文帥介紹,網(wǎng)片自動加工生產(chǎn)線產(chǎn)出的成品規(guī)格為2.4米寬,無限長度,網(wǎng)狀間隔為10厘米,每次24個焊接點位,機器只需要0.5秒,按正常的生產(chǎn)速度計算,8小時就能完成網(wǎng)片焊接12000個平方米。相對傳統(tǒng)的加工方式,12000平方米橋面鋼筋網(wǎng)片如果采取人工作業(yè),從鋼筋除銹、拉直、擺放以及綁扎(鋼筋網(wǎng)片加工常規(guī)模式),12000個平方米最少需要400人不間歇工作8小時,僅生產(chǎn)效率就達到約80倍。(陳峰)

        
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