中鐵二十一局集團(tuán)玉磨鐵路上半年時間過半任務(wù)過半
2017-07-04
中國路橋網(wǎng)云南普洱訊（通訊員溫曉軍）中鐵二十一局集團(tuán)玉磨鐵路項目部認(rèn)真貫徹落實該集團(tuán)年初“四會”精神和滇南鐵路建設(shè)指揮部2017年各項工作要求，深入開展“綜合品質(zhì)提升年”活動，上半年順利實現(xiàn)時間過半、完成產(chǎn)值過半。該項目部管段正線全長22.405Km，主要工程有隧道4座、橋梁4座、站場1處及無碴道床30.6Km?？刂菩怨こ淌^寨隧道出口段正線長4851米，橫洞長285米，斜井長1664米。重難點(diǎn)工程大金山隧道正線長10657米，1號斜井長493米，2#斜井長872米;工程主要特點(diǎn)是高風(fēng)險隧道多，地質(zhì)地形復(fù)雜，工期緊，便道長，材料運(yùn)輸困難，雨季時間長，地處偏遠(yuǎn)。
面對不利形勢，他們春節(jié)前就埋下伏筆，要求所有回家過年的人員必須在正月初七全部返場，到正月初八，人員已達(dá)到350人，9個洞口有6個口已響炮進(jìn)洞，到正月十八，人員、施工已全部恢復(fù)到到節(jié)前狀態(tài)，打了一個漂亮的節(jié)后上場復(fù)工仗。緊接著從3月1日到5月底又開展了“大干90天”勞動競賽活動，他們每天有考核，月月有評比，每月給獲得前三名的架子隊長披紅掛彩請上臺領(lǐng)獎，并讓其發(fā)表獲獎感言和介紹經(jīng)驗，極大地激發(fā)了各架子隊的施工熱情，形成了你追我趕、多個洞口連續(xù)多月刷新施工紀(jì)錄的好局面。
麻栗寨隧道進(jìn)口3月份開挖92.2米，4月份開挖、襯砌雙雙超過100米，5月份開挖再創(chuàng)107.2米，創(chuàng)本標(biāo)段正洞單口月開挖最高紀(jì)錄；團(tuán)山隧道出口、石頭寨隧道3#斜井月月穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；大金山隧道出口3月份V級圍巖開挖77.6米，日均達(dá)到2.5米，超過V級圍巖設(shè)計中值指標(biāo)1.33米的88%，創(chuàng)本標(biāo)段V級圍巖開挖最好紀(jì)錄；就連圍巖不好的大金山隧道2#斜井也毫不示弱，積極參加分部開展的各洞口間“PK”活動，不僅多次及時排除了險情、安全通過了圍巖較差地段，四月份還創(chuàng)造了開挖127米、獲得項目部月評比第二名的好成績；“大干90天”勞動競賽完成產(chǎn)值11568萬元，占年度計劃的1/3。“大干90天”勞動競賽剛結(jié)束，一分部又掀起新一輪“百日大干”活動，勞動競賽浪潮此起彼伏，有力地助推了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
生產(chǎn)要上去，安全質(zhì)量必須保證。項目部把安全質(zhì)量作為各項工作頭等要務(wù)、各種大檢查接連不斷、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格的環(huán)境下，他們始終保持清醒的頭腦，以扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為龍頭，始終保持高壓態(tài)勢，始終繃緊安全質(zhì)量這根弦，“把隱患當(dāng)事故、把小事當(dāng)大事、把沒事當(dāng)有事、把外事當(dāng)家事”，出重拳狠抓各項薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全質(zhì)量紅線不放松，取得了較好成效。一是針對存在問題開展了五次大反思、大檢查、大整改活動，每次都是把架子隊長、架子隊技術(shù)主管等以上領(lǐng)導(dǎo)全部請到項目部統(tǒng)一授課，統(tǒng)一接受教訓(xùn)，統(tǒng)一分析問題原因，統(tǒng)一布置如何進(jìn)行整改，然后狠抓落實；二是開展了多次專項整治活動。針對小邊墻錯臺、泄水孔堵塞、一次性開挖過多、臺階法施工不規(guī)范、監(jiān)控量測不及時、初支空洞及超前鉆孔、材料進(jìn)場及檢驗等方面存在的問題進(jìn)行專項整治，現(xiàn)場教、現(xiàn)場督促落實，繼續(xù)違反就采取措施，使各項問題逐步得到整改；三是嚴(yán)格檢查、整改、復(fù)檢閉合制度，項目部每周不少于4天現(xiàn)場檢查排查、每月不少于2次紅線卡控考核，扣分直接納入每月勞動競賽評比，重點(diǎn)問題重點(diǎn)盯控，不放過任何一個疑點(diǎn)，確保了各項問題及時得到整改；四是嚴(yán)格獎罰，特別是違反紅線的，堅決停工整改、堅決重罰，決不姑息；五是編制了各種風(fēng)險點(diǎn)、問題庫，完善了各項應(yīng)急預(yù)案，多次進(jìn)行應(yīng)急演練，增強(qiáng)了各洞防突發(fā)能力。購買配備了2臺水平鉆機(jī)，成立了水平鉆孔工班，對超前鉆孔實施專業(yè)操作，不僅解決了防突泥突水問題，還大大提高了工效；六是狠抓方案編制、技術(shù)交底和崗位培訓(xùn)。年后人員一上場，第一件事就是先進(jìn)行人員培訓(xùn)，考核合格后上崗，新增人員隨時培訓(xùn)。施工中，還針對存在問題先后出臺了隧道防坍塌、防拱頂?shù)艨旒胺灯屡潘?、仰拱弧形模板、襯砌帶模注漿等多項施工措施，及時進(jìn)行圍巖變更，有力地保證了施工；七是狠抓防洪工作。每年5-10月當(dāng)?shù)貙儆谟昙?，暴雨洪水頻發(fā)，對此，他們制定了嚴(yán)格的防洪預(yù)案，明確各級領(lǐng)導(dǎo)防洪責(zé)任及重點(diǎn)防洪部位，及時進(jìn)行排查整改，實行24小時汛期值班，及時對石頭寨隧道便道全部進(jìn)行了硬化，及時完成了兩個棄碴場防護(hù)，推進(jìn)了安全渡汛；八是堅持文明施工，9個洞口有6個洞口已完成洞門，3個已完成明洞，從洞口值班室、洞口到襯砌臺車、掌子面及“五線”上墻等均制定了嚴(yán)格的規(guī)定，洞口形象及文明大大提升。
在隊伍管理上，項目班子成員以身作則，逐級落實責(zé)任包保制度，項目領(lǐng)導(dǎo)包保分部，分部領(lǐng)導(dǎo)包保洞口，從任務(wù)完成到安全質(zhì)量、責(zé)任成本等全面包保，對落后或問題較多的洞口，項目和分部領(lǐng)導(dǎo)親自到洞口蹲點(diǎn)，直到問題得到整改。在思想和廉政建設(shè)方面，項目和分部領(lǐng)導(dǎo)始終帶頭，嚴(yán)格落實“三重一大”制度，嚴(yán)格物資、設(shè)備、隊伍招標(biāo)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”，全面推行廉潔風(fēng)險防范工作，邀請請地方檢察院的同志對項目部各級管理人員及“六管”人員進(jìn)行預(yù)防職業(yè)犯罪講課，開展“聯(lián)創(chuàng)共建”“黨員先鋒崗”“紅旗責(zé)任區(qū)”“青年突擊隊”活動，提高了隊伍素質(zhì)。在隊伍穩(wěn)定上，采用民工工資專款專用、按月發(fā)放。針對當(dāng)?shù)馗邷馗邼瘢皶r購買了空調(diào)、風(fēng)扇及防蚊蟲藥物，修建了文化體育活動室，利用節(jié)假日與地方政府聯(lián)合舉辦了各類體育比賽，使隊伍建設(shè)得到全面發(fā)展。
項目部上半年完成產(chǎn)值占該集團(tuán)公司下達(dá)年度計劃的54.5%；隧道開挖完成3648米，占年度計劃7256米50%；9個洞口有5個洞口完成或超額完成了上半年計劃，2個輔助導(dǎo)洞順利完成挑頂并進(jìn)入正洞正常施工。橋梁樁基完成208根，墩臺完成7個。路基挖方完成18.4萬方，83根抗滑樁全部完成。安全質(zhì)量運(yùn)行正常，信用評價也取得了較好的成績。
