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吉林今年公路建設已完成投資216.9億元
2017-10-30 
        秋風蕭瑟,寒意襲人,全省高速公路項目建設一線卻依然熱火朝天。長余、長吉改擴建2個新開工項目施工單位“跑步進場”,以前所未有的速度迅速完成臨建并全面啟動實體工程施工。8個續(xù)建項目中有5個已完成年度投資計劃的95%以上,3個完成年度投資計劃的70%以上。截至目前,全省高速公路項目投資累計完成144.7億元,占年度目標的80%。省交通運輸廳廳長王振才表示:接下來,將集中精力、集中時間,再打一場攻堅戰(zhàn),全力確保今年高速公路建設投資任務的完成,力爭超額完成,以實實在在的工作成效為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供支撐。優(yōu)化頂層設計,用改革破解難題

        省交通運輸廳將全面完成年度投資任務、全力加快高速公路建設、補齊發(fā)展短板作為交通運輸行業(yè)一項重大政治任務,年初以來,全廳上下齊心協(xié)力,全力以赴,優(yōu)化頂層設計,突出問題導向,推動高速公路建設體制和機制改革,為項目建設提供堅強保障。

        重新調整規(guī)劃,全力搶先抓早。今年,省交通運輸廳在充分估量當前政策因素和自身實力的基礎上,按照“先國高、再省高,先干線、后支線,區(qū)分輕重緩急”的原則,進一步調整完善高速公路建設規(guī)劃:未來五年規(guī)劃建設項目23個2672公里、投資1532億元,建成里程2213公里、新增通車里程1994公里,高速公路通車里程達到4500公里以上﹔今年續(xù)建項目8個,新開工項目4個,建設里程1334公里,年度總投資額180億元以上。年初以來,全廳上下以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心和力度落實省委省政府“三抓三早”決策部署,開足馬力加快項目建設,使今年成為項目開復工最早的一年。

        實行招投標體制改革,探索新的評標辦法和完善合理低價評標辦法,加大整治招投標市場違法違規(guī)行為力度。省交通運輸廳研究出臺《關于規(guī)范全省高速公路建設項目招投標秩序的實施意見》,以“依法依規(guī)、問題導向、優(yōu)中選優(yōu)、閉合管理和標本兼治”為原則,創(chuàng)新建設模式和招標方法,明確在今后的全省高速公路項目建設中,采用設計施工總承包和施工總承包兩種模式。這一改革從頂層設計層面“堵漏洞、護權益、選優(yōu)企、保質量、防腐敗”,既有利于預防圍標串標、工程轉包分包等現(xiàn)象發(fā)生,打造風清氣正的建設市場環(huán)境﹔又有利于引入施工管理技術能力強、資金實力強的大型企業(yè)進行合作,確保建設項目提效、提速、提質。長余、長吉改擴建項目實體工程的順利啟動實施,正是實行施工總承包、引入大隊伍的結果。與此同時,以“斬斷伸向招投標環(huán)節(jié)的幕后黑手”為目標,省交通運輸廳大力規(guī)范招投標市場,在東雙、榆松等高速公路項目招投標工作中,一舉取消4家違法違規(guī)中標人資格,有力地震懾了不法行為,凈化了市場環(huán)境。

        啟動監(jiān)理制改革,進一步強化質量管控。在改革和完善工程管理體系過程中,省交通運輸廳以集通高速公路項目為試點,啟動了監(jiān)理制改革,將原為獨立第三方的工程監(jiān)理定位轉變?yōu)轫椖糠ㄈ说奈蟹剑邮苤笓]部的監(jiān)管,重新界定監(jiān)理工作職責內(nèi)容,依據(jù)合同約定的權利和義務開展監(jiān)理工作。在集通、東雙項目的具體實施中,由傳統(tǒng)的兩級監(jiān)理機構改革為一級監(jiān)理機構,管理機構扁平化,將監(jiān)理工作重心轉移到工程實體管理,強化過程管控和責任追究,建立工作問題列表管理體系和動態(tài)調整銷號管理制度,嚴格落實節(jié)點控制和責任追究制度,既有效保證了工程質量,也有力提高了工程管理和落地執(zhí)行效率。

        強化風險防控,確保項目廉潔

        高速公路項目集中建設,投資密集,存在著較大的不廉潔風險。為深入貫徹落實中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署,重構全省交通運輸政治生態(tài),推進交通運輸事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,省交通運輸廳于今年6月下旬啟動了《交通運輸系統(tǒng)重點領域廉潔風險防控手冊》編制工作,針對10個重點領域、77個權力事項、212個環(huán)節(jié)對交通運輸行業(yè)廉潔風險進行了排查,梳理出廉潔風險點370個。

        針對項目建設,省交通運輸廳著重對交通規(guī)劃、勘察設計、征地拆遷、項目招投標、建設管理等環(huán)節(jié)進行了排查,根據(jù)每個風險點的權力重要程度、自由裁量權大孝腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素劃分風險等級,對不同等級的廉潔風險實行分級管理、分級負責、責任到崗、責任到人,逐一明確了職責列表、問題列表、風險防控列表、問題列表和制度列表。

        在工程招投標方面,在出臺《關于進一步規(guī)范全省高速公路招投標實施意見》、實行設計施工總承包或施工總承包的模式的基礎上,新制定《參與招標工作人員保密制度》、《評標專家管理制度》,建立行業(yè)管理與紀檢監(jiān)管聯(lián)動機制,規(guī)范招投標行為,真正把實力強的優(yōu)秀隊伍選上來,在源頭上將工程招投標存在的風險降到最低。在征地拆遷方面,緊盯設計方案保密、征地拆遷設計預算、征地拆遷補償兌現(xiàn)、征地拆遷變更等關鍵環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行有關保密規(guī)定、“三校一審”制度,通過留存完整的征地拆遷影像數(shù)據(jù)、與地方政府組成工作組、嚴格把關各項審批及報告等措施,確保征地拆遷各個環(huán)節(jié)依法合規(guī)。在設計變更方面,通過完善制度,從頂層設計上強化對設計變更管控,由施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、建設管理單位多方“會審”,嚴格按照《高速公路工程變更管理實施細則》受理變更,從源頭上預防設計變更中虛列變更項目或虛報工程量等問題的發(fā)生。

        為確保廉潔風險防控真正取得實效,省交通運輸廳在強化廉政教育的基礎上,嚴密落實監(jiān)督檢查和動態(tài)管理,結合“兩整治一增強”專項行動,將廉潔風險防控與效能監(jiān)督檢查相結合,加大監(jiān)督檢查力度,通過開展專項督查等方式,讓交通運輸系統(tǒng)權力運行始終處于有效的監(jiān)督之下,并在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保廉潔風險防控工作取得實效。

        廉潔風險防控工作啟動以來,有力地推動了工程建設領域廉政建設,截至目前,全系統(tǒng)未發(fā)生大的腐敗案件。

        “兩整治一增強”,項目建設“掛圖作戰(zhàn)壓茬推進”

        以重塑行業(yè)政治生態(tài)、樹立行業(yè)良好形象、以新風正氣凝聚交通運輸事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展強大合力為目的,今年,省交通運輸廳在全廳范圍內(nèi)全面開展的“整治不作為、亂作為,增強干部干事創(chuàng)業(yè)積極性”為內(nèi)容的“兩整治一增強”專項行動,成為項目建設的強大推動力。

        廳級領導帶頭,加大項目建設推動力度。他們適時召開有沿線地方政府領導、項目法人單位參加的項目建設推進會,進一步統(tǒng)一思想,明確任務,落實責任﹔實行廳領導“包保項目責任制”,分頭帶隊深入一線,及時掌握建設中的重大問題,持圖作戰(zhàn),銷號管理,有效解決征地拆遷等久拖不決的問題。廳綜規(guī)處、技術處、建設處和省交通規(guī)劃設計院等部門、單位進一步強化服務保障,在前期審批、設計變更、現(xiàn)場服務等方面全力支持﹔廳督查室積極配合省委、省政府督查室,對高速公路建設開展專項督查,確保項目推進力度大、進度快、效果好。

        省高建局、吉高集團兩個項目法人單位,針對在工程建設中不認真履行監(jiān)管職責、搞利益輸送等不作為亂作為問題進行全面排查整治﹔結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,將黨建陣地前移到項目建設一線,通過“黨員公開承諾”等活動充分調動干部職工加快建設的積極性。班子成員分片包干,包保項目,對在建項目進行再安排、再部署、再推進,逐項目、逐環(huán)節(jié)落實責任,按天“摳”工程進度、看建設質量。特別是“十一”長假期間,兩單位干部職工與萬余名高速公路建設者放棄國慶和中秋的假期,抓住施工黃金季節(jié),始終堅守施工一線,全速推進項目建設。長余改擴建項目中標單位中國交通建設集團是交通建設領軍企業(yè),工程一開局即充分體現(xiàn)出了大型施工企業(yè)的優(yōu)勢--在8月30日中標公示結束后第一個七天內(nèi)2000名履約人員進場,第二個七天內(nèi)351臺(套)設備進場,9月13日全面啟動實體工程施工,僅用不到1個半月時間,完成臨建并全面啟動實體工程施工,進場時間之短、進場投入之大、開工力度之強,展現(xiàn)出令人矚目的“長余速度”。長吉改擴建項目中標企業(yè)中鐵建也是行業(yè)內(nèi)有影響力的大型企業(yè),指揮部突出“施工手續(xù)、安全保障、技術準備、施工組織”四項重點加快項目推進,僅用3天時間,建立起施工單位與沿線交警、路政、省高管局、地方政府對接協(xié)調機制﹔用半個月時間辦完施工許可,完成單向封閉,開始施工。集通項目加大人力物力投入,制定詳細施工計劃,分解項目控制要點、難點,10座隧道現(xiàn)已貫通6座,黎明互通和蝲蛄河大橋已完成全部梁板架設工作。其余長雙、輝白、吉荒、伊開、龍蒲、東雙、榆松項目,進展都十分順利,全省高速公路項目建設呈現(xiàn)進一步向好態(tài)勢。

        注重創(chuàng)新引領,打造質量工程

        為了推動高速公路工程綠色發(fā)展,今年,省交通運輸廳將集通高速公路作為質量工程示范項目、綠色公路示范項目,堅持以提高能效、降低排放、保護生態(tài)為核心,努力建設“三低三高”(低消耗、低排放、低污染、高效能、高效率、高效益)為特征的綠色公路。

        省交通運輸廳成立了綠色公路建設典型示范工程專家領導小組,明確了“強化綠色公路建設的頂層設計,在規(guī)劃、設計、施工、運營、養(yǎng)護和管理各個環(huán)節(jié)踐行好綠色發(fā)展,真正做到在發(fā)展中保護,在保護中發(fā)展”的思路。在借鑒國內(nèi)其他省份先進經(jīng)驗基礎上,領導小組向項目沿線通化市、集安市地方政府及旅游部門、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府廣泛征求意見和建議,組織設計單位系統(tǒng)梳理精細化設計重點內(nèi)容,以“安全、耐久、節(jié)約、綠色”為理念,遵循“公路與自然融合、景觀及文化融合、公路與旅游融合、具備可操作性”原則,以“靈活性、人性化、精細化”設計為手段,對質量工程實施方案進行優(yōu)化,編制了《集通高速綠色旅游公路提升設計實施方案》,并通過部、省專家組的審查。項目建設指揮部以技術創(chuàng)新驅動為引領,歸納出20類41項管理、技術新成果納入了集通高速公路項目招標文件和技術規(guī)范中﹔全面落實標準化管理要求,全面落實質量管理目標,在施工過程中堅持質量“零缺陷”的控制原則,堅持人員設備考核、場站建設、模板定制、原材料采購、成品質量檢測等重點和關鍵工程全過程監(jiān)管,把“質量工程”的建設理念從建設之初灌輸?shù)矫恳晃粎⒔ㄕ叩乃枷肜铮瀼氐焦こ探ㄔO的每一道工序的細節(jié)中。

        共同發(fā)力,進行新一輪攻堅

        在全力以赴推進高速公路建設的同時,省交通運輸廳還統(tǒng)籌推進國省干線及農(nóng)村公路建設。

        今年,由于國家籌資政策的變化,原計劃用于普通公路建設的以政府購買服務方式融資的62億元被叫停,32億元普通國省干線公路建設資金和30億元農(nóng)村公路建設資金驟然失去來源。省交通運輸廳積極采取措施籌措建設資金,在省財政廳等有關部門的配合支持下,通過調劑高速公路建設資金、對已通車高速公路進行PPP改造、進一步壓縮非生產(chǎn)性支出等方法,多渠道籌集普通公路建養(yǎng)資金78.1億元,為國省干線公路建養(yǎng)提供了資金保障。其中,國省干線公路計劃投資28.5億元,建設21個項目﹔養(yǎng)護資金計劃投入26.7億元,實施養(yǎng)護大中修工程614公里﹔尤其是用于農(nóng)村公路脫貧攻堅的資金一分沒有減少,計劃投資22.9億元,新改建農(nóng)村公路2670公里,改造危橋184座,實施安防工程1544公里。

        截至目前,全省公路建設已完成投資216.9億元,其中,全省普通公路建養(yǎng)已累計完成投資72.2億元,占年度計劃的92.4%,全省高速公路建設目標任務還剩余35.3億元。省交通運輸廳將集中精力集中時間,“擼起袖子加油干”,再加把勁,確保完成年度投資任務。首先是省地合力攻堅征地拆遷。發(fā)揮廳領導包保責任制的作用,分別與地方政府進行再溝通,采取非常措施,強化地上物拆遷,進一步擴大作業(yè)面。第二是加快推動前期要件審批,專人跟蹤林地、初步設計等審批,盡快推動落實。第三是進一步督促施工單位加大投入力度,加快主體工程建設。

        “歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”十九大勝利召開,新時代的號角已經(jīng)吹響。省交通運輸廳將全力推進基礎設施建設,擴大有效投資,以推動高速公路建設新發(fā)展的積極作為,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

        
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