吉安公路分局規(guī)范管理全力推進工程項目建設(shè)
2018-04-27
吉安公路分局在工程建設(shè)中堅持以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，從嚴抓細勇于創(chuàng)新，努力筑造優(yōu)質(zhì)高效工程。
該局一是強化質(zhì)量管理。把工程質(zhì)量作為項目建設(shè)的生命線來抓，以強化工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位質(zhì)量管控為著力點，從材料質(zhì)量控制入手，狠抓原材料、施工配合比、試驗檢測等施工薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高路面平整度、邊緣壓實度等弱項指標。二是強化安全管理。以“平安工地”創(chuàng)建活動為載體，進一步強化項目的安全管理主體責任，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，建立公路施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效機制。三是強化進度管理。主動謀、主動抓，按照施工任務(wù)要求，明確時限，倒排工期，實行“5+2”和“白+黑”工作制度，加快項目推進。四是強化成本控制。建立項目成本控制責任體系，在抓進度、質(zhì)量同時，嚴抓施工成本核算，實行定額管理，執(zhí)行計劃成本，嚴格控制成本開支。
