陳樂生到廳造價(jià)站調(diào)研指導(dǎo)工作
2015-07-20
7月16日下午，廳黨組成員、總工程師陳樂生前往廳造價(jià)站調(diào)研指導(dǎo)工作。會(huì)上，廳造價(jià)站匯報(bào)上半年工作情況和下一步工作思路，同時(shí)針對(duì)造價(jià)管理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及今后發(fā)展方向和思路進(jìn)行了認(rèn)真討論。
陳樂生充分肯定了廳造價(jià)站上半年工作所取得的成績，同時(shí)對(duì)下半年及今后的工作提出了新的希望和要求：
一、要求認(rèn)真梳理造價(jià)管理職責(zé)及發(fā)展方向。一是要認(rèn)真梳理全省交通建設(shè)工程造價(jià)管理項(xiàng)目，分類建立項(xiàng)目造價(jià)管理臺(tái)賬，落實(shí)到具體責(zé)任人并進(jìn)行跟蹤；二是理清管理機(jī)構(gòu)及人員，盛市、縣及相關(guān)從業(yè)單位造價(jià)管理人員基本情況，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量；三是明確造價(jià)編制標(biāo)準(zhǔn)及人員資格條件；四是理清造價(jià)審查與造價(jià)管理關(guān)系，明確管理職責(zé)；五是加強(qiáng)定額的修訂和補(bǔ)充，明確編制要求，定期編制編報(bào)項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)布我省的補(bǔ)充定額。
二、創(chuàng)新造價(jià)管理。一是建立項(xiàng)目造價(jià)管理臺(tái)賬，做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)；二是認(rèn)真做好項(xiàng)目造價(jià)清單編制工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是要認(rèn)真梳理內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化守紀(jì)律、講規(guī)矩意識(shí)，特別是在財(cái)經(jīng)紀(jì)律和人事決策紀(jì)律務(wù)必高度重視；二是建立激勵(lì)機(jī)制，積極推出優(yōu)秀員工，提供更好的發(fā)展平臺(tái)；三是建立造價(jià)人員信息庫，掌握造價(jià)人員基本信息，強(qiáng)化信用考核評(píng)價(jià)及注冊(cè)工作。（廳造價(jià)站）
