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陳樂生到亞通監(jiān)理所調研
2015-05-14 
        

        5月12日,廳黨組成員、總工程師陳樂生率廳質監(jiān)局相關負責人一行前往亞通監(jiān)理所調研。在查看工作場所、聽取工作匯報后,陳樂生肯定了亞通監(jiān)理所近年來所取得的成績并對監(jiān)理所改革轉型提出六點建議。一是放開思維,找準定位。把主要業(yè)務定位為咨詢服務,由傳統(tǒng)的監(jiān)理向技術支持轉變。二是謹慎擴張,規(guī)避風險。注意開拓市場和防控風險的關系,對承攬業(yè)務進行風險評估,避免損失。三是規(guī)范經(jīng)營,打造品牌。加強自律和嚴律,以發(fā)現(xiàn)問題和制止不良行為為目的開展工作,保持良好信譽。四是強化管控,建強隊伍。要形成一套完整的a工作程序和模式,加強監(jiān)理人員管理和臺賬化管理,要強化信息收集和報送,把管理延伸細化到項目。五是理順關系,體現(xiàn)價值。把監(jiān)理所打造為交通院的人才培養(yǎng)基地和科研基地,為整個交通院的工作提供支撐。六是開拓創(chuàng)新,服務行業(yè)。在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗、創(chuàng)造產(chǎn)品,尤其是在檢測設備方面可以進行一些探索,為提升交通工程質量貢獻智慧。(廳質監(jiān)局、廳公路設計院)

        

        
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