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自貢公交“八大行動計劃”助推“兩個確?!?/div>
2015-07-30 
        今年以來,自貢公交集團公司積極作為,快速行動,在7月起組織實施“八大行動計劃”。

        (1)強化費用管理。從嚴控制辦公能耗、公務用車費用,建立費用管理控制制度,實現(xiàn)管理費用同比降低15萬元。

        (2)嚴控人工成本。實施崗位動態(tài)管理,優(yōu)化駕駛員用工組合,對非生產人員實行“只出不進”,實現(xiàn)勞動用工人數(shù)同比降低70人。

        (3)杜絕安全事故。認真落實事故投保管理辦法,嚴控事故費用墊支額度,加強理賠、救治、護理過程監(jiān)控,加強事故預防,從源頭減少事故費用,實現(xiàn)安全及事故費用成本單車下降600元。

        (4)降低能源消耗。完善駕駛員獎懲機制,鼓勵駕駛員節(jié)能降耗,從嚴控制外出加氣及非夜間加氣,實現(xiàn)能源成本同比下降90萬元。

        (5)降低維修成本。強化修舊利廢,減少維修材料耗用,加強在用車使用及設施設備管理,提高駕駛員操作技能,減少車輛故障頻率,實現(xiàn)單車維修成本同比降低1000元以上。

        (6)提高運行收入。強化班次動態(tài)管理,控制低效班次發(fā)放,優(yōu)化高級公交車與普通車班次,加強票務稽查,防止票款流失,實現(xiàn)運營凈收益同比增加200萬元。

        (7)推進改革增效。深化集團公司機構人事改革,實施扁平化管理;推行股權結構調整,減小企業(yè)經(jīng)營風險;拓展大山鋪加氣站、沿灘頁巖氣加氣站項目發(fā)展,實現(xiàn)增加運營凈收益100萬元。

        (8)拓寬增收渠道。通過駕校、汽車檢測、車身站臺廣告、定制公交等多種經(jīng)營,確保實現(xiàn)多種經(jīng)營利潤1250萬元以上。(自貢市交通運輸局)

        

        
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