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東臺航道站進一步加強機關(guān)規(guī)范化管理

2015-09-15　

        

        為進一步精細管理、提高工作效率，大力推進下一階段工作開展，東臺航道站全面加強機關(guān)規(guī)范化管理。

        一是抓制度化建設(shè)，加強日常管理。結(jié)合日常管理需要，逐步建立起縱到底、橫到邊，涵蓋機關(guān)管理各個方面的制度體系，使機關(guān)工作的每個方面、每個環(huán)節(jié)都有章可循，實現(xiàn)機關(guān)管理的制度化、規(guī)范化。

        二是抓程序化建設(shè)，強化運行機制。按照“行為規(guī)范、流程明晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的要求，在全站實施程序化管理。年初謀劃制定年度工作要點，指導(dǎo)全年推進工作。每周召開1次辦公會議，確定具體事項和責(zé)任分工，每月督查匯報1次，及時整改存在問題，確保每項工作落到實處。

        三是抓標準化建設(shè)，嚴格精細要求。強化精細管理的理念，在黨風(fēng)廉政、航政管理、工程養(yǎng)護等各個方面工作都做到標準細、過程細、落實細。同時，探索建立了科學(xué)有效、可操作性強的績效考核評價辦法，將績效考核與年度考核相結(jié)合，嚴格的獎懲制度使股室之間、同志之間中形成了你追我趕、比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍。

        

        

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