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膠州灣下的“魯班獎”和“詹天佑獎”
2015-11-21 
  

      2015年11月,中鐵隧道股份有限公司承建的青島膠州灣隧道項目部榮獲2014-2015年度中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程),這是該工程繼2014年11月榮獲中國土木工程詹天佑大獎后,斬獲的又一全國性大獎,那么就讓我們一同走近了解這個膠州灣下面的“魯班獎”和“詹天佑獎”。青島膠州灣,如同天塹一般橫亙在青島、黃島之間,影響著山東沿海環(huán)灣經(jīng)濟(jì)圈的形成和發(fā)展。2011年7月1日,由中鐵隧道股份有限公司承建的青島膠州灣隧道成功通車,打破了千年的“青黃不接”局面,至此百里海域變?yōu)橥ㄍ尽?br />
        青島膠州灣海底隧道是中國第一、世界第三長的海底公路隧道,總長度7800米,是連接青島與黃島的重要通道,是解決阻礙青島市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署之一,也是實現(xiàn)“青黃全天候無縫連接”的重要紐帶。通車后,橫跨膠州灣隧道僅需要5分鐘,從青島到黃島只需要15分鐘,“青黃不接”的交通瓶頸得到解決。

        在膠州灣隧道建設(shè)過程中,承擔(dān)施工的中鐵隧道股份有限公司勇于科技創(chuàng)新,精細(xì)項目管理,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,攻克眾多難題,以強烈的社會責(zé)任感,以拳拳的時代赤子心,鑄就了膠州灣隧道這一海底世界的豐碑。

        實施精細(xì)管理提升施工水平

        膠州灣隧道自2007年7月25日開始施工,2010年4月28日隧道全線貫通。中鐵隧道股份有限公司作為隧道與地下工程施工領(lǐng)域的專業(yè)施工企業(yè),在膠州灣隧道項目突破傳統(tǒng)粗放管理模式,圍繞施工生產(chǎn)中心,以進(jìn)度、安全、質(zhì)量為管理目標(biāo),不斷探索海底隧道施工精細(xì)化管理模式,提升企業(yè)的管理水平。

        圍繞施工各個節(jié)點目標(biāo),灣隧道項目部細(xì)化工序時間,反復(fù)討論,最終敲定以服務(wù)隧道超前主隧道超前地質(zhì)探測為快速施工主軸,結(jié)合主隧道綜合進(jìn)度、現(xiàn)場實際需要確定經(jīng)橫洞進(jìn)入主隧道增開工作面的時機,加快了主隧道的施工速度。同時,利用服務(wù)隧道增開主隧道開挖工作面,實施多線程作業(yè)。項目部建立“以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的進(jìn)度考核標(biāo)準(zhǔn),堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,一級保一級,做到層層落實;堅持每天召開協(xié)調(diào)分隊任務(wù)安排落實會,確保任務(wù)落實,確保問題不過夜。精細(xì)化的進(jìn)度管理,保證了中鐵隧道集團(tuán)自始至終在膠州灣全線施工中一直處于領(lǐng)跑地位。

        項目部以《施工作業(yè)指導(dǎo)書》等項目管理文件為基礎(chǔ),嚴(yán)密現(xiàn)場施工管理,實施分工區(qū)包干辦法,將責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合,把內(nèi)部承包考核和目標(biāo)激勵相結(jié)合,把進(jìn)度指標(biāo)作為一項硬性指標(biāo)分解到各工區(qū)、各分隊每周進(jìn)行考核分析。為實現(xiàn)目標(biāo),項目部不等不靠、克服地質(zhì)變化頻繁、管理跨度大等困難,創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)員工干勁增進(jìn)隊伍活力,實現(xiàn)了進(jìn)度和產(chǎn)值指標(biāo)上臺階的良好態(tài)勢,迅速形成施工高峰,確保陸域段月均進(jìn)尺在150米以上,海域段實現(xiàn)單月進(jìn)度最高達(dá)120米。在業(yè)主青島國信集團(tuán)膠州灣交通有限公司推行的季度綜合信譽評價中,每次都名列前茅。

        在領(lǐng)跑全線施工進(jìn)度的同時,膠州灣隧道項目以“安全技術(shù)方案可行、現(xiàn)場施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全管理扎實有效、安全督導(dǎo)查缺補漏”,構(gòu)筑起四道安全管理防線,確保膠州灣隧道安全施工生產(chǎn)。項目部編制多套操作性極強的安全技術(shù)方案和專項安全技術(shù)方案,為安全生產(chǎn)打牢了基矗與此同時,以“創(chuàng)建安全文明施工樣板工地”為目標(biāo),強化過程控制,將規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為現(xiàn)場施工的基本準(zhǔn)則。建立健全安全管理體系,成立安全督導(dǎo)組、群眾安全監(jiān)督員小組,規(guī)范和記錄施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),對膠州灣隧道的安全生產(chǎn)起到很好的保障作用。

        勇于科技創(chuàng)新攻克技術(shù)難題

        膠州灣海底隧道地質(zhì)條件復(fù)雜多變,隧道需穿越9條斷層破碎帶,且多在海域段,極易造成坍塌等惡性事故,還有隧道下穿地表建筑物保護(hù)、隧道結(jié)構(gòu)耐久性施工、小凈距隧道施工等施工重難點。即使對于中鐵隧道股份這支從事隧道與地下工程施工的專業(yè)化隊伍來說,也是一個不小的挑戰(zhàn)。現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)不能滿足膠州灣隧道的施工需求,科技創(chuàng)新成為他們攻克難題的不二法門。

        在加快隧道超前探孔和注漿鉆孔速度的方法研究中,項目部敢于創(chuàng)新,大膽將三臂鑿巖臺車升級改造,運用于超前注漿工序中。經(jīng)過多方論證和試驗比選,三臂鑿巖臺車的工作效率、工作范圍、移動效率、鉆孔速度、環(huán)保效果等方面,全面超越多功能鉆機和水平鉆機,成為該項目海域段安全快速通過斷層破碎帶的關(guān)鍵設(shè)備,三臂鑿巖臺車因此獲得“全能王”稱號。經(jīng)過膠州灣隧道兩個循環(huán)的注漿施工,三臂鑿巖臺車的功能得到更全面的挖掘。目前,三臂鑿巖臺車改進(jìn)技術(shù)已經(jīng)申請為國家新型實用技術(shù)專利。

        膠州灣隧道修建之前,國內(nèi)復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境下的隧道施工安全風(fēng)險控制與管理的整套技術(shù)缺乏系統(tǒng)的研究,基本處于空白狀態(tài)。項目課題組2009年啟動,歷經(jīng)資料調(diào)研、理論研究、現(xiàn)場驗證、成果總結(jié)等階段。歷時2年多,終于形成了在復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境下的隧道安全風(fēng)險源的辨識與分析、安全風(fēng)險評估、斷層破碎帶及軟弱地質(zhì)圍巖的超前地質(zhì)預(yù)報技術(shù)、防排水設(shè)施材料選擇、施工方法及施工工藝的控制、施工的隧道的支護(hù)與襯砌、以及各種相關(guān)配套技術(shù)相結(jié)合的海底隧道施工綜合工法,推動國內(nèi)海底隧道鉆爆法綜合施工整套技術(shù)的成熟化,填補了國內(nèi)技術(shù)的空白。

        在修建膠州灣隧道過程中,項目部面臨的最大技術(shù)難題就是穿越9條海底破碎帶。項目部積極組織技術(shù)人員進(jìn)行試驗研究和技術(shù)攻關(guān),研發(fā)出一套適合膠州灣的海底斷層破碎帶綜合施工工法。該工法依靠先進(jìn)的綜合預(yù)報手段以及超前預(yù)注漿加固止水、新型支護(hù)結(jié)構(gòu)、機械配套、快速掘進(jìn)等綜合處理措施,在確保施工安全的前提下,提高了施工質(zhì)量和速度,為率先安全順利完成膠州灣隧道的掘進(jìn)任務(wù),提前到達(dá)分界里程作出了重大貢獻(xiàn)。該工法2010年度被評審為交通部公路工程工法,對今后類似條件下的水下隧道的施工具有重要示范作用。

        項目部QC小組根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)工藝難點,開展QC活動,成效顯著。其中,《提高排水管施工暢通率》成果獲得2010年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組二等獎。

        
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