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[青海]玉樹公路總段打造廉潔高效財政隊伍
2015-12-30 
        在2015年工作中,玉樹公路總段財務(wù)管理圍繞和服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)中心工作,不遺余力打造廉潔、高效的財政隊伍。一是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)做好每項工作。增強(qiáng)自律性,加強(qiáng)內(nèi)部審計,強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范單位收支行為,規(guī)范資金管理,確保資金安全規(guī)范地運(yùn)行;嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位責(zé)任制,提升工作效率與質(zhì)量,自覺接受外部監(jiān)督,全面提高工作執(zhí)行力。二是強(qiáng)化財務(wù)公開。進(jìn)一步落實(shí)信息公開條例規(guī)定,及時公布資金使用情況,要求公開內(nèi)容逐步完善,主動接受上級部門和職工群眾的監(jiān)督,提高政務(wù)公開化水平,努力打造“公開、透明、廉潔、高效”的財務(wù)管理體系。三是廉潔清正,強(qiáng)化財務(wù)活動監(jiān)督。開展對專項資金的審核檢查,尤其是各單位公路養(yǎng)護(hù)、工程項目、基礎(chǔ)建設(shè)、物資采購等資金使用情況的督查;加大“三公經(jīng)費(fèi)”等資金監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查;完善防治“小金庫”長效機(jī)制,為資金安全拉開多方位、全覆蓋的防護(hù)網(wǎng)。四是做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。加強(qiáng)預(yù)算約束力,提高資金投入實(shí)效性,集中有限的財力圓滿完成了總段年度目標(biāo)任務(wù),有效保障和改善了干部職工生產(chǎn)生活條件;完善預(yù)算支出執(zhí)行工作機(jī)制,提高辦事效率及服務(wù)職工群眾工作水平,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)工作的重要作用。

        
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