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雞西市運(yùn)管處十項(xiàng)部署推進(jìn)2016年工作
2016-02-01 
        

        1月29日,全市交通運(yùn)輸工作會議后,雞西市運(yùn)管處迅速貫徹落實(shí)會議精神,全面安排部署推進(jìn)2016年工作。

        一是召開處班子會。根據(jù)全市交通運(yùn)輸工作會議精神,研究謀劃、部署落實(shí)2016年工作思路,并由各分管領(lǐng)導(dǎo)組織所屬戰(zhàn)線干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí),將會議精神傳達(dá)到部門、傳達(dá)到每名職工,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到如何更好的完成加快“四個(gè)交通”建設(shè)工作目標(biāo)上來。

        二是層層分解目標(biāo)。根據(jù)2016年全市交通運(yùn)輸工作的總體要求,明確了2016年道路運(yùn)輸工作思路,組織各科室、單位結(jié)合本部門、本單位實(shí)際,梳理、制定2016年重點(diǎn)工作任務(wù)、完成時(shí)限,任務(wù)目標(biāo)量化工作正在進(jìn)行中。

        三是推進(jìn)簡政放權(quán)。對現(xiàn)有行政審批項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理,做好國家和省市取消下放項(xiàng)目的承接落實(shí)工作,進(jìn)一步優(yōu)化首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等項(xiàng)工作,嚴(yán)格壓縮審批時(shí)間,努力為群眾提供優(yōu)良辦事環(huán)境。

        四是推進(jìn)設(shè)施建設(shè)。以貨運(yùn)樞紐、鐵西新區(qū)客運(yùn)站等重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目為核心,積極向省運(yùn)輸局請示匯報(bào),落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金,加快可研等前期工作;認(rèn)真謀劃、理順客運(yùn)樞紐工程建設(shè)方案,做好復(fù)工準(zhǔn)備。

        五是整治市場秩序。以規(guī)范運(yùn)輸市場秩序工作為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)值班、業(yè)務(wù)值班等各項(xiàng)工作制度,強(qiáng)化客運(yùn)中心、火車站等重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管,集中清理非法喊客、攬客人員和“跑線”車輛,進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸市場經(jīng)營行為,有力凈化市場經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。積極開展年運(yùn)輸量20萬噸以上重點(diǎn)源頭企業(yè)摸排工作,做到底數(shù)清、情況明。

        六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。抓好執(zhí)法人員素質(zhì)教育,梳理完善執(zhí)法“標(biāo)督評”考核目標(biāo),嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸管理規(guī)范》所規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限、程序進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)政執(zhí)法工作;制定了運(yùn)政執(zhí)法人員思想政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃,積極促進(jìn)運(yùn)政人員規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。

        七是強(qiáng)化安全監(jiān)管。監(jiān)督各客運(yùn)場站、道路運(yùn)輸企業(yè)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全規(guī)章制度,監(jiān)督客運(yùn)站嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”和車輛例檢、安全告知等制度;強(qiáng)化駐站監(jiān)管,形成由點(diǎn)到線、由線到面的全方位安全監(jiān)管體系;完善全市應(yīng)急保障體系,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度和信息報(bào)送工作。

        八是維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。認(rèn)真梳理行業(yè)存在的不穩(wěn)定因素,穩(wěn)步推進(jìn)公交管理體制改革和公交線路調(diào)整優(yōu)化工作。認(rèn)真做好信訪接待工作,傾聽來訪群眾的呼聲,及時(shí)處理廣大運(yùn)輸經(jīng)營者反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸行業(yè)穩(wěn)定。

        九是強(qiáng)化目標(biāo)考核。進(jìn)一步完善“巡管督”、“標(biāo)督評”工作機(jī)制,對考核方案進(jìn)行了優(yōu)化、細(xì)化,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,形成人人有目標(biāo)、人人爭上游的良好氛圍,有力的促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

        十是加強(qiáng)宣傳報(bào)道。完善信息報(bào)道工作制度,加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,及時(shí)將工作中好的做法和行業(yè)新聞事件反饋給市級主流媒體和省級行業(yè)媒體,樹立運(yùn)管隊(duì)伍在人民群眾中的良好形象,為運(yùn)管工作營造良好的輿論氛圍。

        
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