雞西市交通運輸局確定2016年重點工作目標
2016-02-01
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會、全國、全省交通運輸工作會議、市委十二屆七次全會精神，雞西市交通運輸局召開2016年交通運輸工作會議，確定了2016年重點總體工作思路，即堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以深化改革為動力，以從嚴治黨和法制建設(shè)為保障，加快“四個交通”建設(shè)。進一步優(yōu)化路網(wǎng)和場站節(jié)點，加強公路管養(yǎng)和運輸市場監(jiān)管，全面提升行業(yè)管理效能和服務(wù)保障水平。
圍繞上述總體思路，要重點抓好以下九個方面的工作：
一是堅持推進改革，提升行業(yè)發(fā)展活力。深化行政審批制度改革，優(yōu)化便民利民服務(wù)流程，推進投融資體制改革，優(yōu)化融資工作；推進綜合執(zhí)法改革，建立盛市、縣科學(xué)配套的三級交通綜合執(zhí)法體系；推進事業(yè)單位分類改革，建立高效服務(wù)型政府部門；按照市場化方向穩(wěn)步推進公路管養(yǎng)體制改革；深化公路建設(shè)管理體制改革。
二是堅持項目帶動，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點協(xié)調(diào)完成密興高速公路、國道丹阿公路雞東至雞西機場段續(xù)建工程；完成公路客運樞紐站續(xù)建項目站房工程；力爭當年建成雞虎高速團結(jié)互通橋治理工程、密山市鐵西新區(qū)客運站工程。支持泛華集團開工建設(shè)雞西多式聯(lián)運貨運樞紐站；推進農(nóng)村公路安保工程、危橋改造工程、鄉(xiāng)村公路窄路面加寬工程和村級公路延伸工程，確保農(nóng)村路橋安全順暢。
三是堅持規(guī)范管理，提高運輸市場監(jiān)管能力。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范許可和處罰行為；加強運輸市場管理。規(guī)范運輸市場秩序；深入推進公交改革，加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進新能源公交車發(fā)展，提升公交服務(wù)水平。
四是堅持民生至上，著力提升公路養(yǎng)護管理水平。抓好高速、干線、農(nóng)村公路養(yǎng)護，加強全面養(yǎng)護和科學(xué)養(yǎng)護，推進公路養(yǎng)護規(guī)范化、標準化和精細化，穩(wěn)步提高路況水平。加強公路日常巡查，做好清雪防汛保通，加強路政管理和超限超載治理。
五是堅持智慧綠色引領(lǐng)，著力推進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+交通運輸”系列行動，全面加強公共信息服務(wù)平臺和行業(yè)監(jiān)督管理平臺建設(shè)。加強重點營運車輛衛(wèi)星定位聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控監(jiān)管工作，提高車輛入網(wǎng)率和上線率；深入推進高速公路ETC系統(tǒng)建設(shè)。做好綠色循環(huán)低碳車船、公路、航道、場站等推廣活動。在高速公路服務(wù)區(qū)布點清潔能源加氣站。加強節(jié)能減排，為控制霧霾、保護環(huán)境履職盡責(zé)。
六是堅持源頭預(yù)防，著力保持行業(yè)安全穩(wěn)定。深入落實企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，加大行業(yè)綜合治理力度，建立長效機制。強化危險化學(xué)品運輸、道路客運、工程施工、船舶渡口等交通運輸重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。積極化解矛盾。深入排查本行業(yè)、本單位的不穩(wěn)定因素，把問題化解在基層，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
七是堅持提升形象，著力加強交通運輸隊伍建設(shè)。延伸“三嚴三實”專題教育活動，推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“學(xué)樹建創(chuàng)”活動，使黨員干部扎扎實實地轉(zhuǎn)變作風(fēng)、踏踏實實地辦實事，健全長效機制，匯聚行業(yè)發(fā)展合力，提升服務(wù)質(zhì)量。
八是堅持預(yù)防為主，著力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)防控體系。加強黨的建設(shè)，全面履行好從嚴治黨的主體責(zé)任，樹立守紀律、講規(guī)矩的良好風(fēng)氣，繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”教育活動成果，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，從嚴預(yù)防治理腐敗，從源頭上有效防止腐敗的發(fā)生。
九是堅持強化責(zé)任，著力將各項工作落到實處。層層明確分管領(lǐng)導(dǎo)、目標內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時限，確保目標責(zé)任必須到位。局“標督評”考核辦公室要加強目標管理、過程管理“雙控制”，對重點工作專項督查，對難點工作掛牌督辦，確保工作實效。督辦檢查必須到位。
