運(yùn)輸公司召開優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題討論會
2016-06-01
五月的七臺河，清風(fēng)激蕩，夏花絢爛，為積極響應(yīng)全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的號召，按照市交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一安排部署，運(yùn)輸公司于2016年5月30日，在公司二樓會議室召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題討論會。會議廣開言路，會場氣氛熱烈，參會人員言辭懇切、侃侃而談，說工作不避重就輕，談缺點(diǎn)不輕描淡寫，洋溢著運(yùn)輸公司干部職工對交通運(yùn)輸事業(yè)的深情厚愛，飽含著對七臺河發(fā)展的殷切期盼。討論會的順利召開，使運(yùn)輸公司干部職工認(rèn)清了形勢、看到了差距、更新了理念、明確了目標(biāo)，為開展下步工作凝聚了共識、匯聚了力量。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員。為了使大討論活動有序開展，公司召開中層干部座談會，詳細(xì)闡釋了開展好此項(xiàng)活動的重要性和緊迫性。與此同時(shí)，制定下發(fā)了“查找影響科學(xué)發(fā)展的思維方式、精神狀態(tài)、辦事效率、工作作風(fēng)等方面存在突出問題的通知”。成立了由總經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對開展此項(xiàng)活動作了具體的安排部署，提出了明確的要求，做到了責(zé)任到人、分工明確、工作到位，營造起良好的氛圍。
明確重點(diǎn)、尋找差距。按照查問題、找不足、挖根源的原則，在討論會上，各部門結(jié)合各自實(shí)際，以增強(qiáng)機(jī)遇意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識為出發(fā)點(diǎn)，通過自我剖析不足和座談?wù)髟円庖姷姆绞?，認(rèn)真從討論重點(diǎn)入手查擺問題。通過查擺，發(fā)現(xiàn)了共性和個(gè)性問題。共性問題最根本之處是思想解放不夠、改革的步子邁得不大、服務(wù)理念不新。分別表現(xiàn)為，在業(yè)務(wù)工作上，考慮穩(wěn)扎穩(wěn)打比較多，考慮開拓爭先、搶占先機(jī)不夠；在服務(wù)上，主動服務(wù)意識還需要加強(qiáng)。討論會議的開展，增強(qiáng)了干部職工對轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)和加快發(fā)展重要性的認(rèn)識。
統(tǒng)一思想，制定措施。針對查找出來的共性和個(gè)性問題，運(yùn)輸公司結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化措施。一是增強(qiáng)員工解放思想、開拓創(chuàng)新的觀念，通過制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，在培育創(chuàng)新觀念、探索創(chuàng)新途徑和提高創(chuàng)新本領(lǐng)上下功夫。二是增強(qiáng)員工勤奮敬業(yè)、爭先創(chuàng)業(yè)的精神。樹立客運(yùn)系統(tǒng)勤奮敬業(yè)之風(fēng)，大力加強(qiáng)主動服務(wù)的意識，認(rèn)真創(chuàng)建更為優(yōu)良的“窗口”服務(wù)環(huán)境，同時(shí)鼓勵員工“走出去”自主創(chuàng)業(yè)。三是提高人的素質(zhì)作為發(fā)展的根本。針對少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)知識不過關(guān)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠強(qiáng)的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位練兵，激發(fā)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技能的內(nèi)在動力，增強(qiáng)為發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng)。
在今后的工作中，運(yùn)輸公司將進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，確保大討論活動能夠發(fā)揮實(shí)際作用，為“四個(gè)交通”、“五大客運(yùn)體系建設(shè)”以及我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
