鋼筋混凝土橋梁工程施工監(jiān)理分析
2010-11-05
引言
隨著公路建設(shè)逐步向高等級化發(fā)展，公路工程中技術(shù)含量較高的工程——橋梁工程所占的投資比例和路線長度越來越大，可以說橋梁工程建設(shè)的好壞直接影響到整條公路的建設(shè)質(zhì)量、投資和使用效益的發(fā)揮。工程質(zhì)量監(jiān)理是依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件對工程施工中各個環(huán)節(jié)、工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的和全面的監(jiān)理管理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，施工階段是一項工程質(zhì)量形成階段，該階段質(zhì)量控制是全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制，因此在橋梁工程監(jiān)理中，工作的中心內(nèi)容是重點抓住各道工序檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作、體系，來確保每道工序的工程質(zhì)量都能達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。
1.對承包人施工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理
審批承包人的施工組織設(shè)計，首先要對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機、料進(jìn)行檢查。
1.1對管理、技術(shù)人員的配備按投標(biāo)書或合同文件進(jìn)行檢查，并要求提供相應(yīng)的證明材料(如項目經(jīng)理證、身份證、技術(shù)資格證)。
1.2對施工設(shè)備配置的檢查，監(jiān)理工程師按照合同條款根據(jù)承包人向監(jiān)理工程師提交的施工設(shè)備報告逐項檢查，并聘請專業(yè)人員檢查各種施工設(shè)備的完好狀態(tài)，以能保證整個橋梁施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
1.3對原材料、砂漿和混凝土配合比試驗的檢查。①橋梁工程材料質(zhì)量的檢查，主要是檢查鋼材、水泥、石料、砂。對于外購材料除要求提供出廠檢驗單外，還必須取樣到相應(yīng)等級的試驗室作平行試驗，以確認(rèn)其質(zhì)量真正合格。對自采材料，首先必須確定料場，并取有代表性的樣品進(jìn)行試驗以確定其是否合格。② 在原材料檢查合格的基礎(chǔ)上，對砂漿、混凝土進(jìn)行試配，并確認(rèn)其施工配合比，確認(rèn)和審批砂漿、混凝土配合比。
1.4施工方案的檢查，重點。①設(shè)計的主要依據(jù)、各種資料、現(xiàn)場施工條件的說明是否正確；施工順序與施工方法是否是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、時間上最優(yōu)、新工藝要組織專家組進(jìn)行反復(fù)論證并提供詳細(xì)的施工圖和施工說明及施工要點。②按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到現(xiàn)場檢查圖紙、橋梁的中線、水；隹點是否符合設(shè)計的要求，中線控制樁的護樁是否穩(wěn)固和便于操作，與路基中線的銜接是否達(dá)到要求，水準(zhǔn)點的設(shè)置是否滿足施工質(zhì)量控制的要求，檢查其測量的精度和復(fù)測是否閉合。⑧施工質(zhì)量保證體系的檢查：審查承包人的自檢人員及素質(zhì)、試驗設(shè)備是否齊全完整，達(dá)到合同的承諾和滿足施工質(zhì)量控制的要求。
2.做好開工前的準(zhǔn)備工作
工程監(jiān)理的質(zhì)量控制貫穿于整個合同執(zhí)行的全過程，根據(jù)施工全過程的監(jiān)理，可劃分為施工準(zhǔn)備階段、施工實施階段和工程完工驗收階段，為了使工程順利開工和開工后能正常施工，減少風(fēng)險損失，避免質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，我們在施工；隹備階段的質(zhì)量控制重點是根據(jù)合同條款對承包商開工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。
2.1完善監(jiān)理組織，明確質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同，首先建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)，其中對質(zhì)量控制的幾個關(guān)鍵崗位，選擇熟悉業(yè)務(wù)并具備相應(yīng)資格和職稱的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、道路專業(yè)工程師、橋梁專業(yè)工程師、試驗專業(yè)工程師和測量專業(yè)工程師等，以確保整個監(jiān)理組織質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)，能對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，同時明確質(zhì)量控制目標(biāo)，使監(jiān)理人員有的放矢地進(jìn)行監(jiān)理工作，通過質(zhì)量體系有效的工作和采取必要的監(jiān)控手段達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
2.2督促施工單位建立工程質(zhì)量自檢保證體系監(jiān)理雖然對施工全過程進(jìn)行管理，但監(jiān)理進(jìn)行的檢查是抽驗，而施工過程全面的質(zhì)量檢查首先是由施工單位進(jìn)行自檢，因此工程開工前盡早督促施工單位建立完善的自檢系統(tǒng)是非常必要的。
2.3開工前必須嚴(yán)格控制的質(zhì)量要點工程正式開工前，監(jiān)理人員主要對以下幾項質(zhì)量進(jìn)行控制：④ 檢查原材料的合格證及復(fù)試報告，并進(jìn)行抽樣檢查。②檢查施工機械、設(shè)備的數(shù)量、性能及完好情況。③復(fù)核施工放線，確保線位準(zhǔn)確，水準(zhǔn)點閉合。
3.施工階段的質(zhì)量監(jiān)理
3.1明確質(zhì)量控制要點，健全檢驗測試報告表格，強化監(jiān)理程序管理按照質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則的要求，根據(jù)各單位分項工程的技術(shù)特點、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)；隹的要求，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素。詳細(xì)指定各種施工、檢查、實驗、測量和成果資料匯總報表，以及各項目工程的中間交驗單。對于鉆孔灌注樁的施工工藝要嚴(yán)格控制：樁位放樣、護筒標(biāo)高、鉆機就位、泥漿制備、鉆孔、成孔、清孔、鋼筋籠制作安裝、灌注前交驗及水下混凝土灌注等。只有通過細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗收，全面跟蹤每一個環(huán)節(jié)，做到有差漏不簽認(rèn)，有錯誤要堅決返工，徹底消除質(zhì)量隱患。
3.2善于調(diào)動承包商執(zhí)行質(zhì)量保證體系的能動性。一個優(yōu)秀的工程，不能單靠監(jiān)理還需要實干。只有善于調(diào)動施工單位的主觀能動性，自覺按規(guī)定，規(guī)程辦事，及時發(fā)現(xiàn)問題。消除隱患。才能確保每一道工序質(zhì)量符合要求。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)；隹決不姑息放任。監(jiān)理實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo) 隹堅持做到：單項工程開不足，不準(zhǔn)開工，未經(jīng)同意不得變更設(shè)計；未經(jīng)檢驗的或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)使用，未經(jīng)買驗或證明可行的施工不準(zhǔn)施行i前道工序未經(jīng)簽認(rèn)，后道工序不得進(jìn)行；檢驗資料不全或檢驗不合格的工程不得計量支付工程款。
3.4加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，善于發(fā)現(xiàn)及解決問題對于隱蔽工程及重要部位，易于產(chǎn)生缺陷的部位，堅持全過程、全方位、全天候地旁站監(jiān)督與巡視進(jìn)行，要求做到發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，對于施工中的突發(fā)性的問題應(yīng)及時發(fā)出指令性文件果斷處理。
3.5重視發(fā)揮實驗及實驗抽驗的作用。工程質(zhì)量以各種“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)，對鋼筋、水泥、砂石各項指標(biāo)參數(shù)及配合比等主要質(zhì)量控制實驗全部在監(jiān)理的旁站下完成，并做到不低于20的監(jiān)理抽驗頻率。拌和樓的混凝土拌制實驗監(jiān)理實行全過程控制旁站。充分利用實驗指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量，為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供科學(xué)依據(jù)。
3.6召開各種工地協(xié)調(diào)會及時解決施工現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量問題針對施工過程中的關(guān)鍵施工方案實行研討和審查，對存在的質(zhì)量、安全等方面的問題作出調(diào)查與總結(jié)，通過技術(shù)和質(zhì)量現(xiàn)場討論會集思廣益，完善重大施工方案的所有細(xì)節(jié)，減少事故的發(fā)生并迅速解決突發(fā)事件，并及時簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)理指令(或通知)，簽發(fā)有關(guān)會議紀(jì)要。
3.7堅持以質(zhì)量為中心，實行“三控”監(jiān)理。 認(rèn)真熟悉合同條款、施工圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程及質(zhì)量控制目標(biāo)內(nèi)容，根據(jù)批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計方案、總進(jìn)度計劃及工程預(yù)算總造價，繪制工程進(jìn)度管理曲線圖。② 監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人上報的旬，月進(jìn)度計劃，根據(jù)人力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)和采取措施等情況嚴(yán)格審查，重點核實承包人實施計劃的能力以及施工時間安排上的合理性，指出計劃中不合理的部分，并提出意見和建議，協(xié)助施工單位重新修訂計劃，對合理研究的施工計劃應(yīng)及時。③ 對旬計劃、月計劃隨時核查計劃實施的完成情況，從全局出發(fā)控制實際進(jìn)度與進(jìn)度計劃的差距，并根據(jù)差距發(fā)布調(diào)整相應(yīng)的施工計劃調(diào)整指令。
4 結(jié)束語
要確立監(jiān)理在工程中的主導(dǎo)作用，必須建立完善的自上而下的三級質(zhì)量保證體系，即政府監(jiān)督、工地監(jiān)理及施工企業(yè)內(nèi)部自檢，使監(jiān)理能正確行使和履行合同所賦予的權(quán)利和義務(wù)。堅定“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的宗旨，對于質(zhì)量問題要敢抓、細(xì)抓、狠抓才能從根本上把好質(zhì)量關(guān)
